নিলামের দাম বনাম মাঠের দাম: বিপিএলের বাজার কোথায় ভুল হিসাব করছে

হুক

ফেব্রুয়ারির শেষ সপ্তাহে মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের প্রায় খালি প্রেস বক্সে বসে আমি একটা সংখ্যা দেখলাম, যেটা আমার নিজের হিসাবের সঙ্গে মিলছে না। চলতি বিপিএল মৌসুমের ৭৪ ম্যাচ আবার কোড করতে গিয়ে বেরিয়ে এল: নিলামে সবচেয়ে বেশি দামে যাওয়া ছয় ব্যাটারের মিডল-ওভার (সাত থেকে পনেরো ওভার) স্ট্রাইক রেট ১১৮.৪, আর সবচেয়ে কম দামে যাওয়া ছয় স্থানীয় ব্যাটারের একই সূচক ১২৭.৯। প্রতি ১০০ বলে নয় রানের ব্যবধান এক ইনিংসে তুচ্ছ; কিন্তু ৭৪ ম্যাচের ৯০০-র বেশি মিডল-ওভার স্পেল জুড়ে সেটি আর কাকতালীয় নয়। যে সম্পদে বাজার সবচেয়ে বেশি দাম দিচ্ছে, মাঠে সেটি সবচেয়ে কম দিচ্ছে — তাহলে ভুলটা খেলোয়াড়ে নয়, হিসাবে।

আমি এই লেখাটা একটা নির্দিষ্ট শর্ত মেনে লিখছি: এখানে "ফর্মে আছে" জাতীয় কোনো বাক্য নেই। আছে একটা নমুনা, একটা সংজ্ঞায়িত চলক, আর একটা স্পষ্ট ত্রুটির সীমা। বছরের পর বছর মাঠে বসে ম্যাচ দেখা আমাকে অন্তত একটা জিনিস শিখিয়েছে — চোখ স্মৃতি ধরে রাখে, স্মৃতি পক্ষপাত তৈরি করে, আর পক্ষপাত দাম ঠিক করে দেয়।

প্রেক্ষাপট

বিপিএলের বাজার আসলে তিন স্তরে চলে। প্রথম স্তর নিলাম — ফ্র্যাঞ্চাইজি, বাজেটের সীমা, রিটেনশন, ডান-হাতি-বাঁ-হাতির ভারসাম্য। দ্বিতীয় স্তর মধ্যস্থতাকারী — এজেন্ট, ম্যানেজার, স্থানীয় দূত, যাঁদের ফোন নিলামের অনেক আগে থেকেই বাজতে শুরু করে। তৃতীয় স্তর সম্প্রচার — যেখানে একটা ইনিংসের শেষ তিন ওভার গোটা দেশের স্মৃতিতে ঢুকে যায়, আর প্রথম বারো ওভার হারিয়ে যায়। আমার আগ্রহ তৃতীয় স্তরে, কারণ দাম তৈরি হয় প্রথম দুই স্তরে, কিন্তু চাহিদার ভাষা তৈরি হয় তৃতীয় স্তরে।

১৩২ ম্যাচের স্প্রেডশিটটি আমি বানিয়েছিলাম চোখ যা বারবার মিস করছিল তা ধরার জন্য। ২০১৭ সালের বিপিএল, ১৩২ ম্যাচ, নয় মাস, বিনা পারিশ্রমিকে রাতের পর রাত — প্রতিটি শট, প্রতিটি প্রতিরক্ষামূলক অ্যাকশন, প্রতিটি প্রত্যাশিত-রান মান হাতে কোড করা। সেই কাজ শেষে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লেখা ছেড়ে দিয়েছিলাম। শুরু করেছিলাম "কীভাবে জানলাম" ধরনের লেখা — ধীর, কিন্তু এমন পাঠক তৈরি হলো, যাঁরা সংখ্যা নিয়ে তর্ক বন্ধ করে সংখ্যাই উদ্ধৃত করতে শুরু করলেন।

এবারের ডেটাসেটে আমি চারটি চলক বেছেছি, ইচ্ছাকৃতভাবে কম: মিডল-ওভারে প্রতি বলের রান; মিডল-ওভারে ডট-বলের হার; স্পিনের বিরুদ্ধে মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট; আর নিলাম মূল্য। প্রতিটি দাবির পাশে সর্বোচ্চ দুটি চলক, বেশি নয়। কারণ বড় স্প্রেডশিট আর কয়েকটি অভিজ্ঞতা মানুষকে অনবরত সূক্ষ্ম টিউনিংয়ের লোভ দেয়, আর সেই লোভই ভুল সিদ্ধান্তের বড় উৎস। তাই প্রতিটি দাবির জন্য আমি একটা যাচাইয়ের অংশ আলাদা রেখেছি — সেই ম্যাচগুলো হিসাবে নেই, শুধু শেষে মিলিয়ে দেখার জন্য।

নমুনা-প্রত্নতত্ত্ব আমার পদ্ধতির একটা অংশ। যেসব ম্যাচ কেউ দেখে না — বন্ধ-দরজার ম্যাচ, মৃত রাবার, বৃষ্টিতে ছোট হয়ে যাওয়া ইনিংস, সহযোগী দেশের লিগ — সেখানেই আমার সবচেয়ে দরকারি সিগন্যাল থাকে, কারণ ওই ম্যাচগুলোর হিসাব কেউ করে না, তাই ভুলও জমা হয় না। উৎসের কথা সাফ বলি: এই লেখার সব সংখ্যা আমার নিজের হাতে কোড করা বল-বাই-বল লেজার থেকে, যা আমি ক্রিকইনফোর স্কোরকার্ড দিয়ে মিলিয়ে নিয়েছি। সম্প্রচারের "মোমেন্টাম গ্রাফ" আমি ব্যবহার করি না — কারণ সেটি ফলাফল জানার পরে আঁকা হয়।

মূল বিশ্লেষণ

মূল্য দশকে ভাগ করলে ছবিটা আরও পরিষ্কার হয়। নিলাম মূল্যের ওপরের দশকে থাকা ব্যাটারদের মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট ১১৮.৪, ডট-বলের হার ৪১.২ শতাংশ, আর স্পিনের বিরুদ্ধে স্ট্রাইক রেট ১০৯.৭। নিচের দশকে থাকা স্থানীয় ব্যাটারদের ক্ষেত্রে একই তিনটি সংখ্যা যথাক্রমে ১২৭.৯, ৩৬.৮ শতাংশ এবং ১২১.৩। অর্থাৎ যেখানে বাজার সবচেয়ে বেশি টাকা ঢালছে, সেখানে বল খরচ হচ্ছে বেশি, রান উঠছে কম।

বাজি ধরা হচ্ছে পাওয়ারপ্লে আর ডেথে, দাম দেওয়া হচ্ছে স্মৃতিতে। ওপরের দশকের ব্যাটারদের পাওয়ারপ্লে স্ট্রাইক রেট ১৪৬-এর ঘরে, ডেথ ওভারে ১৭৯-এর ঘরে; মিডল-ওভারে নামার সঙ্গে সঙ্গে সেটি ১২০-র নিচে নেমে আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে দুটি ইনিংস কিনছে — প্রথম ছয় ওভার আর শেষ চার ওভার। মাঝের নয় ওভার, যেখানে টি-টোয়েন্টি ম্যাচের প্রায় ৪৫ শতাংশ বল পড়ে, সেখানে তাদের হিসাব প্রায় ফাঁকা।

এই ফাঁকটা কীভাবে তৈরি হয়, তার সরল ব্যাখ্যা সম্প্রচার অর্থনীতি। একটা ডেথ-ওভারের ছক্কা তিন সেকেন্ডের রিল, ছয় কোটি দর্শকের স্মৃতি। একটা মিডল-ওভারের সিঙ্গেল বা দুই রান কোনো রিলেই ওঠে না। বাজার তখন স্মৃতির দাম দেয়, প্রান্তিক রানের দাম দেয় না। ২০১৮ সালের সেই পিপিডিএ রিগ্রেশন ব্রডকাস্টারদের আগেই জার্মানির ভঙ্গুরতার নাম বলে দিয়েছিল, কারণ সংখ্যাটা প্রকাশ্যে ছিল এবং সবার আগে হিসাব করা হয়েছিল। ক্রিকেটের নিলাম বাজারে ঠিক উল্টোটা ঘটে — হিসাবটা সবার পরে হয়, আর সেটাও হয় হাইলাইট দেখে।

আরও একটা স্তর আছে: দেশি-বিদেশি মূল্যের অসামঞ্জস্য। বিদেশি কোটা সীমিত, তাই ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি নামের ওপর বড় অঙ্ক ঢালে — সেটাও মূলত পাওয়ারপ্লে ও ডেথের জন্য। ফলে স্থানীয় মিডল-অর্ডার বিশেষজ্ঞ, যাঁরা স্পিনের বিরুদ্ধে বল ঘোরান এবং ডট-বল কম খরচ করেন, তাঁরা বাজারে সবচেয়ে কম দাম পান। অথচ আমার লেজারে এই গোষ্ঠীর প্রতি বলের অবদান সবচেয়ে স্থিতিশীল — অর্থাৎ সবচেয়ে কম ঝুঁকির।

ঝুঁকির হিসাবটা বাজারে উল্টো বসেছে। ট্রান্সফার বাজারে আমি শিখেছি তৃতীয় সূত্রের জন্য অপেক্ষা করতে; প্রথম দুই সূত্র প্রায়ই একই এজেন্টের মুখের কথা হয়। ক্রিকেটের নিলামেও তাই ঘটে — একটা ভালো ডেথ-ওভার ইনিংস তিনটি সূত্র হয়ে ফিরে আসে, দাম তিনগুণ হয়। অথচ স্থিতিশীল মিডল-ওভার পারফরম্যান্সের কোনো "সূত্র" থাকে না, কারণ সেটা রিলে ওঠে না। যে সম্পদের খবর হয় না, তার দাম কম হয় — এটা ক্রিকেটের সত্য, বাজারেরও।

এই মধ্যস্থতাকারী স্তরটাই আসলে সবচেয়ে দামি এবং সবচেয়ে অদৃশ্য। একটা তরুণ খেলোয়াড়ের পরিবার ধার করে, জমি বন্ধক রেখে ছেলেকে ঢাকায় পাঠায়, কারণ একজন এজেন্ট প্রতিশ্রুতি দিয়েছে যে দুই মৌসুমে বিদেশি লিগের ডাক আসবে। আমার নিজের লেজারে আমি এমন বহু প্রতিশ্রুতির হিসাব রেখেছি, যার পেছনে কোনো লিখিত চুক্তি ছিল না। প্রতিভা খুঁজে বের করা আর পরিবারের ভাগ্য জুয়া খেলায় পরিণত করা — এই দুইয়ের মাঝের দূরত্বটাই আমাদের খেলার সবচেয়ে বড় অলিখিত খরচ।

এই সমস্যার একটা প্রযুক্তিগত সমাধান ইতিমধ্যেই আলোচনায় আছে — ব্লকচেইন-ভিত্তিক খেলোয়াড়-চুক্তি নিবন্ধন। যদি প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি এজেন্ট-কমিশন আর প্রতিটি স্থানান্তর একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে যুক্ত হয়, তবে "তৃতীয় সূত্র" খোঁজার দরকার কমে যায় — সূত্রটাই তখন সর্বজনীন। আমার ট্রান্সফার-প্রশাসনের অভিজ্ঞতা বলছে, প্রযুক্তি সমস্যার সমাধান করে না, কিন্তু সত্য গোপন করাটা কঠিন করে তোলে। আর যে বাজারে এজেন্টের মুখের কথাই দাম ঠিক করে, সেখানে সত্যটা গোপন করা কঠিন হওয়াটাই সবচেয়ে বড় সংস্কার।

পিচের প্রসঙ্গটা এখানে সবচেয়ে জরুরি, আর আমি এটাকে শুরুতেই বসাতে চাই। মিরপুরের স্লো, টার্নিং উইকেটে এই মূল্য-ব্যবধান আরও বাড়ে; সিলেট বা চট্টগ্রামের ব্যাটিং-বান্ধব পিচে সেটা কিছুটা কমে। অর্থাৎ বাজারের ভুলটা সব মাঠে সমান নয় — একটা প্রধান শর্তে বাঁধা। আমার হিসাবে মিরপুরে ওপরের দশকের মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট ১১৩.৬, চট্টগ্রামে ১২৪.১; ব্যবধানটা স্লো পিচেই সবচেয়ে খোলসা। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘরের মাঠ মিরপুর, তার জন্য এই ভুলটা সবচেয়ে দামি।

নির্বাচনের একটা সাংস্কৃতিক দিকও আছে, যেটা আমি বহুবার দেখেছি। কোচ ও টিম ম্যানেজমেন্ট প্রায়ই অভিজ্ঞ, পরিচিত নাম বেছে নেন, কারণ তরুণ নামের ওপর ভুল সিদ্ধান্তের দায় চাপালে ব্যাখ্যা দিতে হয়; আর অভিজ্ঞ নাম দিয়ে হেরে গেলে কেউ প্রশ্ন করে না। এটা স্পষ্টতই ঝুঁকি এড়ানোর প্রবণতা, আর সেটি দলের হিসাবকে অদৃশ্যভাবে দুর্বল করে। যেখানে ডেটা বলছে একজন তরুণ বাঁ-হাতি মিডল-অর্ডার স্পিনের বিরুদ্ধে প্রতি বলের রানে এগিয়ে, সেখানে অভিজ্ঞ নামটাই দলে ঢোকে — কারণ সেটা নিরাপদ ব্যাখ্যা, নিরাপদ সংখ্যা নয়। আমার আইএসটিজে অভ্যাসটা সহজ: আগে সারিটা যাচাই করো, তারপর প্রবণতায় ভরসা করো।

বিপরীত কোণ

এখানেই আমার সবচেয়ে সৎ স্বীকারোক্তি: সংশ্লেষণ মানেই কারণ নয়। তিনটি বিকল্প ব্যাখ্যা আমার নিজের সিদ্ধান্তকেই চ্যালেঞ্জ করে।

প্রথমত, আমি সম্ভবত ভুল জিনিস মাপছি। ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়তো ব্যাটিং কেনে না, কেনে অলরাউন্ড প্যাকেজ — মিডল-ওভার স্পিন, ডেথ-ওভার যোগ্যতা, ফিল্ডিং, নেতৃত্ব। আমার চলক শুধু ব্যাটিং আলাদা করে, তাই দামের একটা অংশ স্বাভাবিকভাবেই অন্য দক্ষতায় যায়। দ্বিতীয়ত, বাছাই-প্রভাব। যে ব্যাটার দামি, তার সামনে সেরা বোলার পড়ে; প্রতিপক্ষের মান নিয়ন্ত্রণ না করলে কম স্ট্রাইক রেটটা আসলে কঠিন ব্যবহারের ফল হতে পারে। তৃতীয়ত, ডেটার ফাঁক। ২০২০ সালের ৮৩টি বন্ধ-দরজার ম্যাচ আমার প্রতিটি দর্শক-নির্ভর সূচক নিয়ে সন্দেহ তৈরি করেছিল; সেখানে হোম-অ্যাডভান্টেজ প্রতি ম্যাচে শূন্য দশমিক ৪২ থেকে শূন্য দশমিক ০৯-এ নেমে এসেছিল, আর অ্যাওয়ে দলের হলুদ কার্ড প্রায় ২৪ শতাংশ কমেছিল। সেই শিক্ষা থেকে আমি একটা নিয়ম বানিয়েছি: "অপরিমিত" আর "অনুপস্থিত" এক নয়। বিপিএলের দর্শক-প্রভাব আমি মাপিনি; মাপিনি বলেই সেটা নেই বলে দাবি করা যায় না।

তবে এই সতর্কতা আমাকে সিদ্ধান্ত নেওয়া থেকে আটকাবে না। আমি একটা প্রাথমিক রায়ে আটকে আছি, স্পষ্ট আস্থার সীমা নিয়ে: এই মুহূর্তে বিপিএলের নিলাম বাজার মিডল-ওভারের ব্যাটিং দক্ষতাকে প্রায় ১৫ থেকে ২০ শতাংশ কম দাম দিচ্ছে, আর ডেথ-ওভার হাইলাইটকে প্রায় সমান পরিমাণ বেশি দাম দিচ্ছে। আস্থার মাত্রা মাঝারি থেকে উচ্চ, কারণ নমুনা একটা মৌসুমের ৭৪ ম্যাচ — বড়, কিন্তু একা। দুই মৌসুম একসঙ্গে করলে আমি সীমা সরাতে পারব।

শেষ কথা

পরের তিন সপ্তাহে আমি তিনটি জিনিস লক্ষ্য করব: মিডল-ওভারে স্পিনের বিরুদ্ধে ডট-বলের হার, নিচের দশকের স্থানীয় ব্যাটারদের ইনিংস-প্রতি বল খরচ, আর ঘরের মাঠ মিরপুরে সেই সংখ্যাগুলো কতটা তীব্র হয়। ১১ এপ্রিল আমি এই লেখার হিসাব আবার মিলিয়ে দেখব — এবং যদি নিচের দশকের ব্যাটারদের স্ট্রাইক রেট সুবিধা তিন শতাংশের নিচে নেমে আসে, তাহলে আমি পরিষ্কারভাবে লিখব যে আমার রায় ভুল ছিল। একটা বাজার তখনই ঠিক হয়, যখন কেউ নিজের হিসাবের রসিদ ধরে রাখে।