বিসিবি ও ফ্র্যাঞ্চাইজির টাকা-দলিলের খেলা: ঘরোয়া ক্রিকেটে কে আসলে ক্ষমতা চালায়

গত তিন মৌসুমে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ ও বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের দলীয় খরচের কাঠামোয় একটা নীরব মোড় দেখা যাচ্ছে। ম্যাচ-ভিত্তিক পরিসংখ্যানে যেটা ধরা পড়ে, সেটা হলো খেলোয়াড় নিলামের ঘোষিত দাম আর প্রকৃত ব্যয়ের মধ্যে ফাঁক বাড়ছে। ২০২৩ মৌসুমে বিপিএলে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘোষিত স্কোয়াড বাজেট ৬ কোটি টাকার ওপরে ছিল, কিন্তু বিসিবির কাছে জমা দেওয়া চুক্তিপত্র অনুযায়ী প্রকৃত পরিশোধ ছিল তার প্রায় ৪০ শতাংশ কম। আমার কাছে জমা থাকা নথি বলছে, বাকি অংশটি পারফরম্যান্স বোনাস, এজেন্ট কমিশন আর 'ম্যাচ ফি' খাতায় ভিন্নভাবে দেখানো হয়েছে। তিন বছরের লিগ কাভারেজে আমি বারবার একই প্যাটার্ন দেখেছি: ঘোষিত দাম হলো শিরোনাম, কাঠামোই আসল গল্প।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের ক্রমতন্ত্রটা বোঝার জন্য আগে কাঠামোটা বোঝা দরকার। বিসিবি হলো কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রক সংস্থা — খেলোয়াড়দের এনওসি, চুক্তি নিবন্ধন, নিলামের নিয়ম আর ফ্র্যাঞ্চাইজির অনুমোদন সবই তাদের হাতে। অন্যদিকে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বেসরকারি মালিকানার, কিন্তু তাদের খরচের একটা বড় অংশ কেন্দ্রীয় পুল থেকে আসে বা বিসিবি-অনুমোদিত স্পনসরশিপের উপর নির্ভর করে। এই দ্বৈত কাঠামোয় একটা স্পষ্ট খেলা তৈরি হয়: ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় তারকা খেলোয়াড়, বিসিবি চায় জাতীয় দলের জন্য নিয়ন্ত্রিত ভারসাম্য, আর নির্বাচকরা চান নিজেদের পছন্দের পুল গড়ে তোলা। যেখানে এই তিন স্বার্থ মেলে, সেখানেই দলিলে স্বাক্ষর পড়ে; যেখানে মেলে না, সেখানে খেলোয়াড় আটকে পড়েন। ২০১৯ থেকে ২০২৪ পর্যন্ত আমি ছয়জন খেলোয়াড়ের এনওসি ফাইল পর্যালোচনা করেছি, যাদের বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি দেরিতে দেওয়া হয়েছিল বা শর্তসাপেক্ষে দেওয়া হয়েছিল। প্রতিটির পেছনে কোনো না কোনো ম্যান্ডেট ছিল — কখনো ইনজুরি ব্যবস্থাপনা, কখনো জাতীয় দলের ক্যাম্পের সময়সূচি।

এই কাঠামোর কেন্দ্রে আছে তিনটি স্তরের টাকা: ঘোষিত ফি, প্রকৃত পরিশোধ, আর অদৃশ্য খরচ। প্রথমটি সংবাদমাধ্যমে যায়, দ্বিতীয়টি বিসিবির অ্যাকাউন্টসে, তৃতীয়টি কারও নথিতে থাকে না। একটা উদাহরণ দিই। ২০২২ সালের বিপিএলে এক জাতীয় দলের পেসারের সঙ্গে ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিতে উল্লেখ ছিল প্রতি ম্যাচে নির্দিষ্ট ফি, কিন্তু ইনজুরির কারণে তিনি মাত্র চার ম্যাচ খেলেন। চুক্তির বোনাস ধারা অনুযায়ী বাকি ম্যাচের অর্থ তিনি পাননি, অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজি ওই অর্থ স্কোয়াড-বাজেট হিসাবেই দেখিয়েছে। এজেন্টের কমিশন আলাদা ধারায় কাটা হয়েছে খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি থেকে। ফলাফল: ঘোষিত চুক্তি আর হাতে পাওয়া টাকার ব্যবধান প্রায় ৩৫ শতাংশ। আমি যখন ট্রান্সফার মার্কেট বিশ্লেষণ শুরু করি, তখন থেকেই এই নীতিতে চলি — প্রতিটি লেনদেন একটা কাগজের চিহ্ন আর একটা ক্ষমতার খেলা রেখে যায়।

নিলামের নিয়মও এই খেলার অংশ। বিপিএলে খেলোয়াড়দের ক্যাটাগরি নির্ধারণ করে বিসিবি, আর সেই ক্যাটাগরিতেই সর্বোচ্চ ভিত্তিমূল্য বাঁধা। ২০২৩ সালের নিলামে 'এ' ক্যাটাগরিতে একজন খেলোয়াড়ের ভিত্তিমূল্য ছিল ৪০ লাখ টাকা, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে কিনতে চেয়েছিল ৮০ লাখে। নিয়ম অনুযায়ী সেটা সম্ভব ছিল না, কারণ বিসিবি ভিত্তিমূল্যের বেশি দিতে দেয় না — বরাদ্দ হয় লেটার-অফ-ক্রেডিট বা 'অনুমোদিত বোনাস'-এর মাধ্যমে। অর্থাৎ যেটা সংবাদমাধ্যমে দেখানো হয় 'ক্লিন নিলাম প্রক্রিয়া', সেটা আসলে একটা নির্ধারিত সীমার ভেতরের খেলা, যেখানে বিসিবি সবসময়ই চূড়ান্ত অনুমোদনকারী। প্রশ্ন হলো, খেলোয়াড় কি জানেন তার প্রকৃত বাজারমূল্য আর হাতে পাওয়া অর্থের মধ্যে বিসিবির নিয়ম কতটা ফাঁক তৈরি করছে?

অন্য দিকে ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানার রাজনীতিও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। বেশ কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা পরিবর্তন হয়েছে গত পাঁচ বছরে, আর প্রতিটি পরিবর্তনের পেছনে বিসিবির অনুমোদন প্রক্রিয়া ছিল। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা হস্তান্তরের ফাইলে আমি দেখেছি, শেয়ার কাঠামোর মধ্যে একটি অংশ 'নিরাপত্তা ও উন্নয়ন' খাতের সঙ্গে যুক্ত ব্যক্তির নামে নিবন্ধিত। এটা সরাসরি ক্রিকেট প্রশাসনের রাজনীতি নয়, কিন্তু এটা দেখায় মালিকানার কাগজ কীভাবে ক্রিকেটের বাইরের ক্ষমতাকাঠামোর সঙ্গে জড়িয়ে যায়। জাতীয় দলের নির্বাচনী প্যানেলের সদস্য ও ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের মধ্যে সম্পর্কও দলিলে ধরা পড়ে, যদিও প্রকাশ্যে সেখানে কোনো সরাসরি সংঘর্ষ নেই।

সবচেয়ে কম আলোচিত দিকটা হলো খেলোয়াড় মুক্তির লেনদেন। যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি একজন খেলোয়াড়কে ছেড়ে দেয়, তখন সেটা প্রায়ই 'পারফরম্যান্স সমস্যা' বলে চালিয়ে দেওয়া হয়। কিন্তু চুক্তিপত্রে থাকে 'রিলিজ ধারা' — যেখানে ছাড়ের আগে নির্দিষ্ট নোটিশ পিরিয়ড, বকেয়া পরিশোধ আর এনওসি ফেরতের শর্ত থাকে। গত দুই বছরে আমি পাঁচটি রিলিজ ধারার নথি দেখেছি, যেগুলোতে খেলোয়াড়ের বকেয়া পরিশোধে বিলম্ব হয়েছে বা এনওসি ফেরত দিতে সময় লেগেছে। এর ফলে খেলোয়াড়টি বিদেশি লিগে খেলার সুযোগ হারিয়েছেন, অথবা জাতীয় দলের ক্যাম্পে যোগ দিতে দেরি হয়েছে। এখানেই কাগজের খেলা আসল: যিনি চুক্তির শর্ত জানেন, তিনি নিজের ক্ষতি কমাতে পারেন; যিনি জানেন না, তিনি অপেক্ষা করেন।

এই কাঠামোর সবচেয়ে বড় মিথ হলো 'জবাবদিহিতা'। বিসিবি নিয়মিতভাবে দলীয় বাজেটের প্রকাশিত হিসাব দেয়, কিন্তু সেখানে এজেন্ট কমিশন, তৃতীয় পক্ষের প্রভাব আর প্রকৃত পরিশোধের পূর্ণ চিত্র থাকে না। আমি বিসিবির অ্যাকাউন্টস বিভাগের একটি সূত্রের সঙ্গে কথা বলেছি, যিনি বলেছেন ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তি নিবন্ধনের সময় সব খাতের আলাদা হিসাব রাখা হয়, কিন্তু সেটি প্রকাশ্য নথি নয়। ফলে খেলোয়াড়, সমর্থক ও সংবাদমাধ্যম ঘোষিত সংখ্যার উপর নির্ভর করেন। এই সুবিধাটা প্রশাসনিক কাঠামোর জন্য ইচ্ছাকৃত নয়, বরং প্রাতিষ্ঠানিক অভ্যাস।

আমি ২০০৬ সালে ক্রিকেট সাংবাদিক পুরস্কার পাওয়ার পর থেকে এক জিনিস শিখেছি: যতক্ষণ কাগজ না দেখা যায়, ততক্ষণ কোনো দাবি চূড়ান্ত নয়। বিসিবির কাঠামো এমনই যে বড় সিদ্ধান্তের পেছনে সবসময় অন্তত একটি স্বাক্ষর থাকে, কখনো কখনো ক্ষমতা খেলা। বিশ্বকাপের বাইরেও ঘরোয়া ক্রিকেটে বিশ্বকাপের মাপে ক্ষমতার খেলা চলছে।

এখন প্রশ্ন হলো, পরবর্তী ধাপটা কোথায়? বিসিবি যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির আর্থিক কাঠামো প্রকাশ করে, তাহলে খেলোয়াড়দের হাতে দর কষাকষির শক্তি আসবে। আর তা না হলে, পরের নিলামে আবারও ঘোষিত দাম বড় হবে, হাতে আসা টাকা ছোট হবে — এবং কাগজের খেলার মধ্যে সবচেয়ে বড় ক্ষতি হবে সেই খেলোয়াড়দের, যারা চুক্তির ভাষা পড়তে জানেন না।