প্রাদেশিক দল, ছয় শহর, আর যে হিসাবটা কেউ লিখে রাখছে না

সূচিটা পড়ুন, স্কোরলাইন খুঁজবেন না — এখনো লেখা হয়নি। অক্টোবরের ১২ থেকে ৩০, আঠারো দিন, ছয়টি শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। চৌদ্দ তারিখে প্রথম ম্যাচ রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে, প্রতিপক্ষ এমপিসিএল। তারপর সারি সারি প্রাতিষ্ঠানিক দল — পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি। ছাব্বিশে গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১, সাতাশে লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮, ত্রিশে প্রস্থান। সফরকারীর পরিচয়টাই এই সূচির সবচেয়ে বড় তথ্য: এরা চীনের জাতীয় দল নয়। এরা গুয়াংডং — একটি প্রাদেশিক দল। এই একটা শব্দ পুরো ঘটনার ওজন বদলে দেয়। এটা কোনো এ-স্তরের আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, র‍্যাংকিং লড়াই নয়, অলিম্পিক বাছাইও নয়। এটা একটা আদান-প্রদান সফর, খেলাধুলার কূটনীতি আর তৃণমূল উন্নয়নের মোড়কে মোড়া আঠারো দিনের সূচি। যারা শিরোনামে দুই দেশের নাম পড়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতা খুঁজছেন, তারা ভুল ঠিকানায় দাঁড়িয়ে আছেন। এফআইএইচের র‍্যাংকিং ব্যবস্থা জাতীয় দলের জন্য তৈরি। প্রাদেশিক দল বা প্রাতিষ্ঠানিক ক্লাবের কোনো র‍্যাংকিং নেই, সিডিং পটে কোনো প্রভাব নেই, এই সফরে কোনো পয়েন্টও নেই। ম্যাচগুলো প্রীতি ম্যাচ — ফল যা-ই হোক, পরের বিশ্বকাপ বাছাইয়ের ছবি বদলাবে না। যেখানে পয়েন্ট নেই, সেখানে ফর্মের হিসাবও অপ্রাসঙ্গিক। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের ঘোষণার ভাষা লক্ষ্য করুন — সেটা প্রতিযোগিতার নয়, সম্পর্কের। সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, এই সফর দুই দেশের হকি সম্পর্ক মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে। তেরো তারিখে ওয়েলকাম ডিনার। অর্থাৎ সফরের মূল মুদ্রা শুভেচ্ছা, কোনো স্কোরবোর্ড নয়। প্রতিপক্ষের তালিকাটা আরেকবার দেখুন। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — এরা সবাই পাকিস্তানের প্রাতিষ্ঠানিক দল, যেখানে খেলোয়াড় মূলত চাকরি করেন। বিভাগ তাঁদের বেতন দেয়, মাঠ মেটায়, প্রতিযোগিতা চালায়। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড এই মডেল, দশক দশক ধরে। আঠারো দিনে ছয় শহর — এটা কনসার্ট সফরের গতি, কোনো একক প্রদর্শনীর নয়। অক্টোবরের পাঞ্জাব বর্ষা-পরবর্তী, মাঠ সাধারণত খেলার উপযোগী থাকে; কাগজে-কলমে আবহাওয়া অনুকূল। ওয়েলকাম ডিনারের মতো প্রোটোকল জানিয়ে দেয়, আয়োজকেরা ম্যাচের চেয়ে আতিথেয়তাকে কম গুরুত্ব দিচ্ছেন না। লজিস্টিকভাবে সফরটা ব্যস্ত, প্রতিযোগিতামূলকভাবে হালকা। এখানে আমার নিজের কাজের কথা বলে নেওয়া দরকার। আমি হাতে প্রতিটি শট এঁকেছি, তারপর কোনো মডেলকে বিশ্বাস করেছি। রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচ এক নোটবুকে এঁকেছিলাম — সেট-পিস কোথা থেকে এল, শট কোথা থেকে নেওয়া হলো। বেলজিয়াম ৩-২ জেতার পর সংখ্যা মিলিয়ে দেখলাম: বেলজিয়ামের ২৪ শট, জাপানের ৬ — অথচ জাপান ২-০ এগিয়ে ছিল। সেই থেকেই আমার লেখার প্রথম বাক্যে একটা সংখ্যা থাকে, কারণ চোখ আমাদের নিয়মিত মিথ্যা বলে। গুয়াংডং সফরটা আসলে একসঙ্গে দুটো ভিন্ন প্রতিযোগিতা। একটা শারীরিক, প্রাপ্তবয়স্কদের: প্রাদেশিক দলটিকে পাকিস্তানের চাকুরিজীবী পুরুষ দলগুলোর মুখোমুখি হতে হবে, যাদের শরীরী ধাক্কা আর রুটিন আলাদা জগতের। আরেকটা বয়সভিত্তিক: অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দল, যারা এই সফরের একমাত্র সাইকেল-সংশ্লিষ্ট অংশ। দ্বিতীয়টাই আসল বিষয়। পাকিস্তান যখন নিজের যুব জাতীয় দলকে একজন বিদেশি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড় করায়, তখন সে একটা অস্বস্তিকর কথা স্বীকার করে ফেলে — তার যুবদের নিয়মিত আন্তর্জাতিক ম্যাচের অভাব আছে, আর সেই অভাব মেটানোর সবচেয়ে সস্তা উপায় হলো একটা সফরকারী দল আমদানি করা। ঘোষণাপত্রে যেটাকে অভিজ্ঞতা বলা হচ্ছে, তার ভেতরে একটা ঘাটলিপূরণের যুক্তি কাজ করছে। ভূগোলটাও পড়ুন, শুধু তারিখ নয়। গোজরা আর নারোওয়াল কোনো প্রদর্শনী কেন্দ্র নয়; ওগুলো পাঞ্জাবের হকি বলয়ে পড়া ছোট শহর। ছয় শহরে ছড়িয়ে দেওয়া সূচি এক জায়গায় শো করার বদলে দেশের ভেতরে খেলাটাকে ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা। দেশের ভেতরে আন্তর্জাতিক exposición ছড়ানো — এটা সচেতন সিদ্ধান্ত, দুর্ঘটনা নয়। আমার দেশের হিসাবটা এখানে আয়নার মতো কাজ করে, অপমানের নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ১৯৯৩ থেকে এখন পর্যন্ত মাত্র ১৩টি সংস্করণ দেখেছে; ২০১৯, ২০২০, ২০২১ — তিন বছর একেবারে শূন্য। সতেরো কোটি মানুষের হকির জন্য টার্ফ আছে একটি। অর্থাৎ আমাদের এখানে ফিক্সচারটাই অনুপস্থিত, আর পাকিস্তান যখন ছয় শহরের সূচি বের করে, সেটা আমাদের চোখে প্রায় বিলাসিতা। ২০২৪ সালের জুনিয়র এএইচএফ কাপ জেতার পর সব আউটলেট একই রকম উৎসব লিখেছিল। আমি উল্টোটা করেছিলাম — প্রথমে পেনাল্টি কর্নারের হিসাব: ১১টি কর্নার, ৪টি গোল। তারপর পুরনো নোটবুক খুলে ২০১৪ সালের চ্যাম্পিয়ন দলটার ১৮ জনকে খুঁজতে শুরু করি। দশ বছর পরে ঘরোয়া লিগে সক্রিয় মিলল মাত্র ৫ জন। শিরোপার দুই দিন পরে আমি পাইপলাইনের প্রশ্নটা ছাপালাম। এখানেই পাকিস্তান আর বাংলাদেশের মধ্যে অপ্রত্যাশিত মিল। পাকিস্তানের বিভাগীয় মডেল অন্তত চাকরি দেয়; আমাদের মডেল সেটুকুও দেয় না। কিন্তু দুই জায়গায় একই ফাটল — একুশ থেকে পঁচিশের সিঁড়ি। অনূর্ধ্ব-১৮ বা অনূর্ধ্ব-২১ থেকে সিনিয়রে ওঠার মুখে খেলোয়াড়কে বেছে নিতে হয় চাকরি, ব্যাংক, নাকি এমন ক্লাব যা দুই বছর কোনো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ খেলবে না। পাইপলাইন চুঁইয়ে পড়ে না, পাইপলাইন ওখানেই শেষ হয়ে যায়। আর সেই ফাটলের সবচেয়ে অস্বস্তিকর দিকটা হিসাবের অভাব। জুনিয়র দল থেকে কতজন সিনিয়রে টিকল, সেই ধারাবাহিক সংখ্যা আমি কোনো ফেডারেশনের কাছ থেকে এখনো হাতে পাইনি — ফোন, ইমেইল, অনুরোধ, সবই গেছে। তাই আমার প্রতিটা দাবি নিজের সীমা স্বীকার করে লেখা: যে ম্যাচগুলো আমি নিজে চার্ট করেছি, যে সংস্করণগুলোতে আমি উপস্থিত ছিলাম। নোটবুক কোনো ডেটাসেট নয়, এটা ট্র্যাকিং প্রযুক্তি ছাড়া একটা নমুনা। এখন সহজ পাঠটা নিয়ে কথা বলি, কারণ সেটাই সবচেয়ে লোভনীয়। অনেকে বলবেন, চীন নিজের জাতীয় দল না পাঠিয়ে প্রাদেশিক দল পাঠিয়েছে — এ তো অপমান, এ তো পাকিস্তানের পতনের প্রমাণ। আমি এই পড়াটা মানি না, অন্তত এভাবে নয়। বরং উল্টো প্রশ্ন করতে হয়। জাতীয় দলের সফরে লাগে সম্প্রচার চুক্তি, র‍্যাংকিং পয়েন্টের প্রয়োজন, নিরাপত্তা ব্যয়, বীমা, দর্শক টানার বাধ্যবাধকতা। এশিয়ার হকিতে এখন সেই বিলাসিতা কয়টি দেশ বহন করতে পারে? প্রাদেশিক আদান-প্রদান সফরে এসবের প্রায় কিছুই লাগে না — খরচ কম, ঝুঁকি কম, পুনরাবৃত্তি সহজ। গুয়াংডং তাই অপমানের চিহ্ন নয়, এটা এই মুহূর্তে এশিয়ার আন্তঃসীমান্ত হকির একমাত্র সাশ্রয়ী স্তর। সফরের প্রকৃত পণ্যটাও খেয়াল করুন। এখানে কোনো স্পনসর নেই, সম্প্রচার নেই, টিকিট নেই, র‍্যাংকিং পয়েন্ট নেই। দুই দেশের সম্পর্কের কথাটা যেখানে সবচেয়ে জোর দিয়ে বলা হচ্ছে, সেখানে বোঝা যায় সফরের আসল রপ্তানি শুভেচ্ছা। খেলাধুলার কূটনীতি অর্থনীতির হিসাবে লাভজনক নয়, কিন্তু সম্পর্কের হিসাবে সস্তা আর কার্যকর। বাস্তব অন্ধবিন্দুটা অন্য জায়গায়। অনূর্ধ্ব-২১ আর অনূর্ধ্ব-১৮ দল প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে খেললে তারা মিনিট পায়, কিন্তু মাপকাঠি পায় না। অভিজ্ঞতা আর ক্যালিব্রেশন এক জিনিস নয়। টানা চার দিন কঠিন প্রতিপক্ষের চাপ, পেনাল্টি কর্নারে সত্যিকারের চাপ, হারের পরের প্রশ্নোত্তর — এসব একটা প্রীতি সফরে তৈরি হয় না। আমার নোটবুকে বারবার ফিরে আসা একটা প্যাটার্ন: যেখানে প্রতিদ্বন্দ্বিতা হালকা, সেখানে পরিসংখ্যান সুন্দর হয়, আর সৌন্দর্য বিকাশকে ঢেকে ফেলে। আরেকটা অন্ধবিন্দু প্রাতিষ্ঠানিক মডেলটা নিজেই। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস — এই ব্যবস্থা অংশগ্রহণ নিশ্চিত করে, কিন্তু পেশাদারিত্ব নিশ্চিত করে না। চাকরি স্থিতিশীলতা দেয়, দর্শক আর সম্প্রচারের টাকা আনে না। দশক ধরে এই মেরুদণ্ডেই ভর দিয়ে পাকিস্তান আন্তর্জাতিক বাছাইপর্বে পিছিয়ে পড়েছে। মডেলটা খারাপ নয়; মডেলটা একটা সিলিং। সহজ কলামটা আমি লিখব না, সেটাও বলে রাখি। ক্রিকেট টাকা আর পর্দা কেড়ে নিয়েছে — এই বাক্যটা এই অঞ্চলের সবচেয়ে আরামদায়ক বাক্য। আমার নিজের হিসাব অন্য কথা বলে: ক্রিকেটের boom আসার আগেই আমাদের লিগ অনিয়মিত ছিল, আর পাকিস্তানের বিভাগীয় মডেলের সীমাবদ্ধতা ক্রিকেটের সন্তান নয়। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার এক জায়গায় থেমে ছিল, অন্য জায়গায় কখনো চালু হয়নি। ফেডারেশন সংস্কারের পাঁচদফা পরিকল্পনা? এখানে আমি থামি। ওই পরিকল্পনা মাঠে বসে দেখা কোনো নির্দিষ্ট দুপুর থেকে জন্মায়নি, তাই সেটা লেখা হবে না। আমার হাতে আছে শুধু একটা সূচি, আর সূচির পাশে একটা ফাঁকা ঘর। তাই ফিরে যাই ছাব্বিশে গোজরায়। ওই দিন অনূর্ধ্ব-২১ দল খেলবে, সাতাশে লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। প্রশ্নটা সরল: ওই দুই ম্যাচের হিসাব কে লিখে রাখছে? কত শট, কত সার্কল এন্ট্রি, কত পেনাল্টি কর্নার, কে কোন পজিশনে নামল, কে বাদ পড়ল। দশ বছর পরে কেউ যদি জানতে চায় গুয়াংডং সফর আসলে কী শিখিয়েছিল, তখন উত্তরের ভিত্তি হবে ঠিক এই দুই দিনের নোট। আর একটা ঝুঁকির কথা এখনই বলা ভালো। যুব দল যদি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের বিরতেও হেরে যায়, তাহলে শুভেচ্ছার গল্পটা দ্রুত ভেতরমুখী সমালোচনায় বদলে যাবে। তখন প্রশ্ন উঠবে পাইপলাইনের, ফেডারেশনের, অর্থায়নের। সেদিনও কেউ পরিসংখ্যানহীন যুক্তি দিয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছবে, কারণ পরিসংখ্যানটা কেউ রাখেনি। আমি জানি দর্শক চলে যাবে, আর সংখ্যাগুলো খালি স্টেডিয়ামে চিৎকার করে চলবে। ত্রিশে দল প্রস্থান করবে, নভেম্বরে কেউ সফলতার সংবাদ সম্মেলন করবেন, আর একটা প্রশ্ন বাকি থেকে যাবে — এটা ছিল একটা সফর, নাকি ভবিষ্যতে বারবার আসার মতো কোনো ধারাবাহিক ব্যবস্থার প্রথম সংস্করণ? উত্তরটা ভাষণে থাকবে না। উত্তর থাকবে খাতায়, যদি কেউ খাতা রাখেন।