ছয় অধিনায়ক, দুই বছর: পাকিস্তানের টি-টোয়েন্টি নেতৃত্বের ঘূর্ণায়মান দরজা আর একটি অসম্পূর্ণ উত্তরাধিকার

গত সপ্তাহে পনেরো জনের দলটা যখন প্রকাশ পেল, আমার চোখ প্রথমে আটকাল দুটি ফাঁকা জায়গায়। উপরের দিকে বাবর আজম নেই; বোলিং তালিকায় শাহিন শাহ আফ্রিদি, নাসিম শাহ কিংবা হারিস রউফ—এঁদের কারও নাম নেই। অথচ রাওয়ালপিন্ডিতে ৯, ১১ ও ১৩ অক্টোবর যে তিন ম্যাচের টি-টোয়েন্টি সিরিজ শুরু হচ্ছে, সেটি নিজের মাটিতে। ঘরের সিরিজে পাকিস্তানের চারজন সবচেয়ে দামি তারকা একসঙ্গে অনুপস্থিত—এ দৃশ্য দেশটির ক্রিকেটে সাধারণ নয়। আর দলটার দিকে ভালো করে তাকালে আরেকটি অদ্ভুত জিনিস চোখে পড়ে: পনেরো জনের মধ্যে চারজন স্পিনার। অভিজ্ঞতার চেয়ে পরীক্ষার দিকে বেশি ঝুঁকে থাকা একটি দল। সবচেয়ে বড় কথা, যিনি এই দলকে নেতৃত্ব দেবেন, সাহিবজাদা ফারহান, তাঁর হাতে আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টির কোনো পরিসংখ্যানগত প্রমাণ নেই। প্রশ্নটা তাই সহজ নয়: এ কি একটি নতুন শুরুর ঘোষণা, নাকি পুরনো ঘূর্ণির আরেক পাক? পাকিস্তানের টি-টোয়েন্টি অধিনায়কত্বকে গত দুই বছরে ছয়বার বদলানো হয়েছে। ধারাবাহিকতাটা এভাবে দাঁড়ায়: বাবর আজম থেকে শাহিন শাহ আফ্রিদি, নিউজিল্যান্ডের বিপক্ষে এক সিরিজের জন্য; তারপর আবার বাবর; তারপর মোহাম্মদ রিজওয়ান; তারপর সালমান আলি আগা; আর এখন সাহিবজাদা ফারহান। কোনো একক অধিনায়ক টানা দুটি পূর্ণ ক্যালেন্ডার বছর টিকতে পারেননি। শুধু টি-টোয়েন্টি নয়—একই সময়ে ওয়ানডেতে (নভেম্বর ২০২৫-এ শাহিন, রিজওয়ানের জায়গায়) এবং টেস্টে (জুলাই ২০২৬-এ বাবর, শান মাসুদের জায়গায়) নেতৃত্ব বদলেছে। অর্থাৎ তিনটি ফরম্যাটে তিনজন ভিন্ন অধিনায়ক। এই তারিখগুলো নিয়ে অবশ্য একটি সংশয় রেখে দিতে হয়, কারণ এগুলো ভবিষ্যৎ-নির্দেশক বলে মনে হয় এবং যাচাই করা দরকার। আমার পঁচিশ বছরের খেলা-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, যখন কোনো দল দুই বছরে ছয়বার অধিনায়ক বদলায়, সমস্যাটা সাধারণত মাঠে থাকে না—সেটা বোর্ড আর নির্বাচন কমিটির করিডোরে থাকে। এখানেই আমি একটি সমান্তরাল প্রেস বক্সের কথা মনে করি। রাশিয়া ২০১৮ যখন গর্জে উঠছিল, আমি আমার নোটবুকে একটি সমান্তরাল প্রেস বক্স চালাচ্ছিলাম। তখন দেখছিলাম, নারীদের ক্রিকেটে নেতৃত্বের রেকর্ড আরও কম লিপিবদ্ধ হয়—কার কত দিন নেতৃত্ব দিলেন, কেন সরানো হলো, সেটার হিসাব কেউ রাখে না। পাকিস্তানের পুরুষ দলটা অন্তত সেই হিসাবটা রাখতে বাধ্য করছে, যদিও দুঃখজনকভাবে। এই তিন ম্যাচের সিরিজকে তাই ফলাফল-কেন্দ্রিক প্রতিযোগিতা হিসেবে দেখা ভুল হবে। একসঙ্গে চারজন সিনিয়র তারকার অনুপস্থিতি আর একজন সম্পূর্ণ নতুন অধিনায়কের নিয়োগ—এই দুটো মিলিয়ে যা দাঁড়ায়, সেটা একটি রূপান্তর-পরীক্ষা, জয়-পরাজয়ের হিসাব নয়। তিন ম্যাচের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের সবচেয়ে কম-ঝুঁকির জানালা; বোর্ডগুলো সাধারণত এখানেই ঘোরানো আর পরীক্ষা চালায়। রাওয়ালপিন্ডির পিচ ঐতিহাসিকভাবে পেসের জন্য বেশি সহায়ক, টার্নিং ট্র্যাক নয়; অক্টোবরের সন্ধ্যাগুলোতে শিশিরও পড়তে পারে, যা তাড়া করা দলকে সুবিধা দেয়। প্রতিবেদনে অবশ্য আবহাওয়া বা শিশির নিয়ে কোনো তথ্য নেই। ফারহানের নিয়োগ যে একটিমাত্র দৃশ্যমান সনদে দাঁড়িয়ে, সেটাই সবচেয়ে বড় কথা। তাঁর উল্লেখযোগ্য অর্জন এশিয়ান গেমসে নেতৃত্ব দিয়ে রুপা জেতা। কিন্তু রুপা হলো একটি টুর্নামেন্ট-রান, টেকসই পারফরম্যান্সের সংকেত নয়। ছোট মাল্টি-নেশন টুর্নামেন্ট মানেই ছোট নমুনা; সেখান থেকে অধিনায়কত্বের গুণ অনুমান করা কম ভবিষ্যদ্বাণীমূলক। ফারহানের টি-টোয়েন্টি গড়, স্ট্রাইক রেট কিংবা ইনিংসসংখ্যার কোনো তথ্য কোথাও নেই। প্রচলিত নির্বাচনী যুক্তি উল্টো: সাধারণত খেলোয়াড় আগে একাদশে জায়গা করেন, তারপর নেতৃত্বগোষ্ঠীতে, তারপর অধিনায়ক হন। এখানে আগাকে দল থেকেই বাদ দেওয়ার পর সরাসরি নিয়োগ—স্বাভাবিক ইনকিউবেশন বাদ পড়েছে। দলটির গঠন আরও বেশি কথা বলে। চারজন স্পিনার—আবরার আহমেদ, আরাফাত মিনহাস, সুফিয়ান মুকিম ও শাদাব খান—এবং পেসে নাসিম শাহ ও মোহাম্মদ সালমান মির্জা। একটি পনেরো জনের দলে চারটি স্পিন অপশন মানে হোম-কন্ডিশনের একটি সচেতন হেজ। ব্যাটিংয়ে অভিজ্ঞ আন্তর্জাতিক হিসেবে মূলত ফখর জামানই আছেন; সঙ্গে মাজ সাদাকাত, হাসান নওয়াজ, খাওয়াজা নাফায়—তরুণ একটি ঝাঁক। আমি যুক্তি তৈরির আগেই বেডরুম স্টুডিও বানিয়েছি, তাই আমি জানি, নতুন কাঠামো কীভাবে দাঁড়ায়: সেটা অনুমতি পায় না, সেটা আগে তৈরি হয়ে পরে স্বীকৃতি খোঁজে। দলের সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক কেস রাউল্লাহ। ইংল্যান্ডে সদ্য টেস্ট অভিষেক—সুইং, সিম, পুরনো বলে রিভার্স—আর সেখান থেকেই সরাসরি টি-টোয়েন্টিতে প্রথম ডাক। ফরম্যাট দুটো কিন্তু বিপরীত দক্ষতা দাবি করে। লাল বলের সাফল্য মানে চার-ওভার শৃঙ্খলা, ইয়র্কার আর ভ্যারিয়েশন নয়। টেস্টের সনদ দিয়ে টি-টোয়েন্টি নির্বাচন—এটি ফরম্যাট-জুড়ে সিদ্ধান্তের ঝুঁকি, যা দলের পরীক্ষামূলক চরিত্রকেই বাড়িয়ে দেয়। তাঁর ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি রেকর্ড আছে কি না, প্রতিবেদনে বলা নেই। আর সবচেয়ে আলোচনার যোগ্য সিদ্ধান্ত: সালমান আলি আগাকে শুধু অধিনায়কত্ব থেকে নামানো হয়নি, দল থেকেই বাদ দেওয়া হয়েছে। প্রচলিত প্রথা হলো সদ্য-সরানো অধিনায়ককে সিনিয়র খেলোয়াড় হিসেবে রেখে দেওয়া, যাতে দলের অভিজ্ঞতা আর ঐক্য অটুট থাকে। এখানে সেটা করা হয়নি। যে দলে বাবর, শাহিন, নাসিম, রউফ কেউ নেই, সেখানে সবচেয়ে অভিজ্ঞ নেতৃত্বের কণ্ঠস্বরটাও সরিয়ে ফেলা হলো। সাধারণ ব্যাখ্যা হলো—পাকিস্তান ভালো খেলছে না, তাই বারবার অধিনায়ক বদলাচ্ছে। কিন্তু দুই বছরে ছয় অধিনায়কের যে ধারা, সেটা পারফরম্যান্সের গল্প নয়, নির্বাচন কমিটির কর্তৃত্ব নিয়ে টানাপোড়েনের গল্প। যে বোর্ড দুই বছরে ছয়বার নেতৃত্ব বদলায়, সেখানে নির্বাচক, কোচিং স্টাফ আর সিনিয়র খেলোয়াড়রা সাধারণত ভিন্ন দিকে টানেন। দল থেকে আগাকে পুরোপুরি বাদ দেওয়া সেই টানাপোড়েনের একটি সিদ্ধান্ত-মানের লাল সংকেত, কোনো পরিচ্ছন্ন নতুন সূচনা নয়। ফারহান এমন এক পরিবেশে ঢুকছেন, যেখানে তাঁকে সহায়তা দেওয়ার মতো কোনো সিনিয়র নেতৃত্ব আর অবশিষ্ট নেই। আর একটি কম আলোচিত দিক বাণিজ্যিক। পাকিস্তানের টি-টোয়েন্টি আকর্ষণ তারকা-নির্ভর; চার তারকা ছাড়া ঘরের সিরিজ গেট ও সম্প্রচারে দুর্বল পারফর্ম করার আশঙ্কা তৈরি করে। প্রতিবেদনে কোনো আর্থিক সংখ্যা নেই, তাই এটা অনুমান। এখানে সবচেয়ে কম-মূল্যায়িত ঝুঁকি কিন্তু মাঠের নয়, সুনামের—অধিনায়কত্বের ঘূর্ণি যদি একটি স্বীকৃত নির্বাচনী প্রতিবন্ধকতা হয়ে ওঠে, তবে বিদেশি কোচ কিংবা উচ্চ-মূল্যের লিগ-প্রতিশ্রুতিতে সেটি দামে ধরা পড়বে। বেস রেট কিন্তু স্পষ্টভাবে স্থিতিশীলতার বিপক্ষে। এই সময়রেখায় কোনো পাকিস্তানি টি-টোয়েন্টি অধিনায়ক টানা দুটি বছর টিকতে পারেননি। শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে সিরিজ খারাপ গেলে কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই সপ্তম অধিনায়ক নিয়ে আলোচনা শুরু হবে—কারণ নিয়োগের একমাত্র প্রকাশ্য যুক্তিটি একটি রুপা, কোনো পরিসংখ্যান নয়। আমি খেলার ব্যাকরণ আগে শিখেছি, অনুমতি চাওয়া পরে; একইভাবে পাকিস্তানকে জিজ্ঞেস করতে হবে, তারা কি একটি নির্দিষ্ট মেয়াদ ও পরিষ্কার ম্যান্ডেট দিতে রাজি, নাকি পরের খারাপ ফলেই আবার দরজা ঘুরবে। নারীদের ক্রিকেটে আমরা শিখেছি, নেতৃত্ব টেকসই হয় তখনই, যখন প্রতিষ্ঠান আগে অবকাঠামো দেয়—তারপর প্রতীক। পাকিস্তানের দরকার সেটাই।