ঘণ্টার খাতা: বাংলাদেশের তরুণ পেসারদের স্যাটেলাইট মিনিট আর ক্রিকেটের অদৃশ্য সময়-বাজেট

১. যে কলামটি লাল হয়ে গেল

গত সপ্তাহে আমার ল্যাপটপের স্ক্রিনে একটা কলাম লাল হয়ে গেল। কলামের নাম দিয়েছিলাম DPRH — বিশ্রাম-ঘণ্টা প্রতি ডেলিভারি। ফাইলে এখন একষট্টিটি ম্যাচ জমা: চৌত্রিশটি বাংলাদেশের ঘরোয়া প্রথম শ্রেণি ও লিস্ট এ ক্রিকেট, সাতাশটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টি। সময়কাল আগস্ট ২০২৩ থেকে ফেব্রুয়ারি ২০২৬।

প্রতিটি ম্যাচে আমি যা লিখেছি: প্রতিটি ওভারের শুরু ও শেষের ঘড়ির সময়, বোলারের বয়স, ডেলিভারির ধরন, বল কোন ফেজে হয়েছে, দুই স্পেলের মাঝে কত মিনিট গেছে, দুই ম্যাচের মাঝে কত দিন, আর সেই দিনগুলোর কতটা কেটেছে বাসে বা বিমানে। কোনো ইনসাইট-প্ল্যাটফর্মের প্রস্তুত ডেটা আমি নেইনি। ঘড়ি ধরে বসে গুনেছি, তারপর স্ট্রিমিং রেকর্ডিংয়ের সাথে মিলিয়ে দেখেছি। মিল না হলে কলাম লাল করেছি।

২৩ বছর বা কম বয়সী পেসারদের ক্ষেত্রে সংখ্যাটা দাঁড়াল ঘরোয়া রেড-বলে ০.৮, ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টিতে ১.৬। শারীরিক পরিশ্রমের হার দ্বিগুণ, বিশ্রাম অর্ধেক। আরও অস্বস্তিকর তথ্য: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই বয়সী বোলারদের ৬৩ শতাংশ বল গেছে পাওয়ারপ্লে ও ডেথ ওভারে; ঘরোয়া রেড-বলে ওই উচ্চ-চাপ ওভারের অনুপাত মাত্র ১৯ শতাংশ।

ছেচল্লিশটি ম্যাচ হাতে চার্ট করার পর আমি মডেলকে বিশ্বাস করতে শিখেছিলাম — এবার একষট্টি ম্যাচ আমাকে বলছে, আমরা ভুল প্রশ্ন করছি। আমরা জিজ্ঞেস করছি, "এই ছেলেটা ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলে উন্নতি করছে কি?" আসল প্রশ্ন হওয়া উচিত: "তার ক্যালেন্ডারে ঘণ্টার হিসাবটা কে রাখছে, আর সেই খাতা কে দেখছে?"

২. প্রেক্ষাপট: ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যালেন্ডার আর ঘরোয়ার ফাঁকা

২০২১ সালে দ্য হান্ড্রেড দিয়ে যে দরজাটা খুলেছিল, সেটা ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে দুবার খুলে গেল—সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএল টি-টোয়েন্টি আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০ একই মাসে যাত্রা শুরু করল। ওই বছরের জুলাইয়ে যোগ হল মেজর লিগ ক্রিকেট। এর আগে-পরে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, গ্লোবাল টি-টোয়েন্টি কানাডা। আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের ২০২৩-২৭ চক্রে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির উইন্ডোটা এমনিতেই ভরে গেছে।

বাংলাদেশের দিকটা দেখুন। বিপিএল চালু হয়েছে ২০১২ সালে। নিচে আছে জাতীয় ক্রিকেট লিগের প্রথম শ্রেণির আসর, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের লিস্ট এ, আর অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে অনূর্ধ্ব-২৩ পর্যন্ত স্তর। অর্থাৎ একজন তরুণ পেসারের সামনে সারা বছর ধরে দুই ধরনের ক্যালেন্ডার খোলা থাকে: একটি ঘরোয়া, যেখানে রাউন্ডগুলোর মাঝে লম্বা ফাঁকা; আরেকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, যেখানে ফাঁকা নেই কিন্তু মালিকানা অন্য কারও হাতে।

আমার পদ্ধতির সীমা শুরুতেই বলে রাখি। সূত্র: নিজের হাতে চার্ট করা একষট্টি ম্যাচ, আগস্ট ২০২৩ থেকে ফেব্রুয়ারি ২০২৬, কাট-অফ ২০ ফেব্রুয়ারি ২০২৬। ইনসাইট প্ল্যাটফর্ম, জিপিএস ভেস্ট, বা বোর্ডের ইনজুরি ডেটাবেস আমি ব্যবহার করিনি। "ইনজুরি" শব্দটি আমি ব্যবহার করেছি কেবল তখনই, যখন কোনো বোলার ঘোষিত দল থেকে সরে গেছেন বা ম্যাচ মিস করেছেন—কোনো চিকিৎসা প্রতিবেদন নয়। অনূর্ধ্ব-১৯ ম্যাচ চার্ট করিনি। এই সীমাগুলো মনে রাখলে বাকি হিসাবটা সহজে পড়া যায়।

৩. মূল বিশ্লেষণ: সময় দেখতে যেখানে উইকেট দেখে না

৩.১ উইকেট একটি ফল, ডেলিভারি একটি ব্যয়

বোর্ডগুলো বোলারের কাজ মাপে উইকেট আর ইকোনমিতে। দুটোই আউটপুট। কেউ যদি জিজ্ঞেস করে, এই বোলারটি গত চার মাসে তার শরীর থেকে কতটা খরচ করেছে, উত্তর সাধারণত থাকে না। আমার খাতায় সেই কলামটি আছে, এবং সেখানেই অদ্ভুত জিনিসটা দেখা যায়।

ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির একটি চার দিনের ম্যাচে একজন ২২ বছরের পেসার তিন দিনে গড়ে ২১০ থেকে ২৪০ ডেলিভারি করে। সেই ডেলিভারিগুলো ছড়িয়ে থাকে দিনে ছয় ঘণ্টার মধ্যে, স্পেলের মাঝে বিশ্রাম থাকে বারো থেকে আঠারো মিনিট। এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি সার্কিটে যান। এক সপ্তাহে তিন ম্যাচ, মোট ১৪৪ ডেলিভারি। প্রতিটি ম্যাচ চার ওভারের স্পেল, বিশ্রাম ম্যাচের মাঝে আটচল্লিশ থেকে বাহাত্তর ঘণ্টা। দেখতে আরামদায়ক। কিন্তু স্পেলের ভেতরে হৃদস্পন্দন আরও উঁচুতে থাকে, কারণ প্রতিটি বল ম্যাক্সিমাম ইনটেনসিটিতে যায়; আর ভ্রমণের দিনগুলো ওই আটচল্লিশ ঘণ্টার ভেতরেই গুঁজে দেওয়া থাকে।

আমার হিসাবে পার্থক্যটা পরিমাণে নয়, ঘনত্বে। ঘরোয়া রেড-বলে ব্যয় ছড়ানো, ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ব্যয় চাপা। চাপা ব্যয়ের নামই স্ট্রেস ফ্র্যাকচার।

৩.২ স্যাটেলাইট সিস্টেম: তরুণ খেলোয়াড় কীভাবে সম্পদ হয়ে যায়

এখন প্রশ্ন, টাকা কোথায় যায়। আইএল টি-টোয়েন্টি বা এসএ-২০ একটি তরুণ বোলারকে চুক্তি দেয়। অর্থ পায় খেলোয়াড়, তার এজেন্ট, তার ক্লাব—কিন্তু যে বোর্ড ছেলেটাকে দশ বছর ধরে গড়ে তুলল, সে পায় কিছুই না। কারণ পুরোনো ফুটবল-ব্যাখ্যাটি এখানেও খাটে: বড় প্রতিষ্ঠান ঘরোয়া নিয়ম এড়ানোর সবচেয়ে সহজ পথ, ছোট লিগের প্রতিভাকে নিজের স্যাটেলাইট সিস্টেমে ঢুকিয়ে দেওয়া।

আমার খাতায় এই স্যাটেলাইট হওয়ার একটা মাপ আছে। যেসব অনূর্ধ্ব-২৩ পেসার এক বছরে দুই বা ততোধিক বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলেছেন, তাদের মোট প্রতিযোগিতামূলক ডেলিভারির ৪১ শতাংশ পড়েছে ফ্র্যাঞ্চাইজি সার্কিটে। যাঁরা শুধু ঘরোয়া খেলেছেন, তাঁদের ক্ষেত্রে ঘরোয়া রেড-বলের অনুপাত বেশি, কিন্তু স্পেল-প্রতি-ডেলিভারি সংখ্যাও বেশি। অর্থাৎ একটি গোষ্ঠী শিখছে কীভাবে কঠিন ওভার সামলাতে হয়, আরেকটি গোষ্ঠী শিখছে কীভাবে দ্রুত কাজ শেষ করতে হয়। দুটোই দক্ষতা, কিন্তু একটির দ্বার রাষ্ট্রীয় দলে খোলে, অন্যটির দ্বার ফ্র্যাঞ্চাইজি টেবিলে।

এখানেই মুদ্রাব্যবস্থার খটকা: তরুণ খেলোয়াড় এখন আর ফসল নয়, সে নিজেই মূলধন। বোর্ড তাকে রোপণ করে, লিগ তাকে ভাড়া করে, আর আঘাত এলে খরচটা ফেরত যায় না। এক ধাপ এগিয়ে ভাবলে বোঝা যায়, একটা বহুল-পাঠযোগ্য কাজের ওয়ার্কলোড লেজার—যেখানে বোর্ড, লিগ ও খেলোয়াড়ের এজেন্ট একই অপরিবর্তনীয় রেকর্ড দেখে—না থাকলে এই অসমতা থেকেই যায়। তথ্যের এই অসমতা কাগজে-কলমে ছোট, মাঠে বিশাল।

৩.৩ চারশো পঞ্চাশ মিনিট বনাম তিনশো ষাট

আগস্ট-সেপ্টেম্বর ২০২৪। ঢাকা থেকে বিমান ধরলাম, নয়—সেটা অন্য গল্প। আসল গল্পটা পাকিস্তানের মাটিতে সিরিজটার, যেখানে বাংলাদেশ দুই ম্যাচের টেস্ট সিরিজ ২-০ ব্যবধানে জিতেছিল। ফলাফল কেউ ভুলবে না। কিন্তু আমি জিনিসটা মিনিটে দেখতে চেয়েছিলাম।

রাওয়ালপিন্ডি ও পরের ম্যাচে বোলিং দলকে যে পরিমাণ বলে ব্যয় করতে হয়েছে, তার বড় অংশ গেছে দ্বিতীয় ও তৃতীয় দিনে। সেশনভিত্তিক হিসাবে আমার খাতা দেখাচ্ছে, প্রথম দুটি সেশনে ওভার-রেট প্রায় ১৩.২ ছিল, তৃতীয় সেশনে নেমে আসে ১১.৪-এ। এটা শুধু ধীর গতির রসিকতা নয়; ধীর ওভার-রেট মানে দীর্ঘ সময় মাঠে দাঁড়িয়ে থাকা, মানে পেসারের ব্যাক-টু-ব্যাক স্পেলের মাঝে বিশ্রাম কমে আসা। সাতাশটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের হিসাব মেলানোর সময় দেখলাম, ওভার-রেট আর বোলার-ফাদের সম্পর্কটা টেস্টে সবচেয়ে স্পষ্ট, টি-টোয়েন্টিতে প্রায় অদৃশ্য। কারণ টি-টোয়েন্টি চার ওভারেই শেষ হয়ে যায়, ফ্যাটিগের সুযোগই নেই।

চারশো পঞ্চাশ মিনিট বনাম তিনশো ষাট — এই হিসাবটাই একটা দিনের আসল পার্থক্য তৈরি করে, স্কোরবোর্ড নয়। যে দল একদিনে কুড়ি মিনিট বেশি বোলিং করে, সে সিরিজে দশ থেকে বারো ওভার বেশি করে। পাঁচ দিনে সেটা এক ইনিংসের বেশি।

৩.৪ কোহোর্ট: ২০২০ সালের সেই ছেলেরা এখন কোথায়

২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, পচেফস্ট্রুমের সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারতকে হারিয়েছিল, অধিনায়ক ছিলেন আকবর আলী। সেই জয়ের বয়স এখন ছয় বছর। আমার আগ্রহ প্রত্যেক খেলোয়াড় কত রান করেছেন তাতে নয়; আগ্রহ এই তালিকায়: ছয় বছরে তাঁদের প্রত্যেকে কত ডেলিভারি ব্যয় করেছেন, তার কত শতাংশ গেছে ঘরোয়া লাল বলে, আর কত শতাংশ গেছে দুই দিনের গুলিতে।

উত্তরটা minha হাতে ধরিয়ে দিল না, কিন্তু একটা প্যাটার্ন দেখাল। যে খেলোয়াড়রা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি পেয়েছেন—শরিফুল ইসলাম, তানজিদ হাসান, তাওহীদ হৃদয়—তাঁদের ক্ষেত্রে প্রতি বছর মোট প্রতিযোগিতামূলক দিনের সংখ্যা বেড়েছে, কিন্তু প্রথম শ্রেণির দিনের সংখ্যা প্রায় স্থির। আর যাঁরা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি পাননি, তাঁদের প্রথম শ্রেণির দিন বেড়েছে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির দিন শূন্য। ২০২৪ থেকে জাতীয় দলে সব ফরম্যাটের নেতৃত্ব এসে পড়ে নাজমুল হোসেন শান্তর হাতে; তাঁর ক্যালেন্ডারটা এখন তিনটি ভিন্ন ঘড়িতে চলে।

এই জায়গা থেকে একটা প্রশ্ন টানা যায়। অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জেতার ছয় বছর পর বাংলাদেশের এই দলটি কতজন খেলোয়াড় পঞ্চাশ টেস্ট খেলেছেন? উত্তর কম, এবং কারণটা প্রতিভার অভাব নয়—প্রতিভার সময়ভাগ।

৩.৫ ভ্রমণ: যে কলামটা কেউ রাখে না

আমার খাতায় একটা কলামের নাম "ভ্রমণ-দিন"। ঘরোয়া ক্রিকেটে ঢাকা থেকে রংপুর, চট্টগ্রাম থেকে সিলেট—বাস, ট্রেন, লঞ্চ, তারপর দেরিতে হোটেলে পৌঁছে সকালে টস। ফ্র্যাঞ্চাইজি সার্কিটে একই খেলোয়াড় দুবাই থেকে জোহানেসবার্গ থেকে দallas—অথবা শারজাহ, কলম্বো, কেপটাউন—সাতাশ ঘণ্টায় তিন বিমান। কেউ কেউ ট্রেনার আর ফিজিও নিয়ে উড়েন, কেউ একা। আমার হিসাবে ফ্র্যাঞ্চাইজির সপ্তাহে ভ্রমণ-দিন গড়ে ১.৩, ঘরোয়া টুর্নামেন্টে ০.৮। কিন্তু ঘরোয়া ভ্রমণের প্রতিটি দিন বেশি ক্লান্তিকর, আর পুনরুদ্ধারের ব্যবস্থা কম।

যদি ডেটা বলে এক হাজার দুইশো চোদ্দটি ডেলিভারি, তাহলে আমি পরের ডেলিভারিটাও গুনি। এখানে আমি এক হাজার দুইশো চোদ্দটি ডেলিভারি গুনেছি শুধু বিশ ওভার-রেট মিলিয়ে দেখার জন্য, কারণ ক্লান্তির হিসাব যেখানে কল্পনা হয়ে যায়, সেখানে খাতা ঠান্ডা থাকে।

৩.৬ ডায়াস্পোরার হিসাব: যে ডেটা কারও হাতে নেই

বাংলাদেশে জন্মেছি, এখন লিভারপুলে থাকি, ইউকে বাজারের জন্য ক্রিকেট লিখি—তাই দুই জায়গার অবকাঠামো দুই চোখে দেখার সুযোগ হয়েছে। প্রিমিয়ার লিগের একটি ক্লাবে একজন অনূর্ধ্ব-২১ বোলারের লোড-ম্যানেজমেন্ট থাকে স্পোর্টস সায়েন্স টিমের তত্ত্বাবধানে, জিপিএস ভেস্টের ডেটা নিয়ে সাপ্তাহিক মিটিং। বাংলাদেশের ঘরোয়া পথে একজন ২১ বছরের পেসারের হাতে থাকে নিজের অনুভূতি আর কোচের চোখ। এটা প্রতিভার অসমতা নয়, তথ্যের অসমতা।

আমার ভ্রমণ-চার্ট বলছে, রেস্ট ডেটা যেখানে লিখিত থাকে, সেখানে পরের মাসে ফ্যাটিগ-জনিত পারফরম্যান্স ড্রপ কম হয়। বললাম না যে ঢাকার ঘরোয়া ব্যবস্থা খারাপ। বললাম, একটি ব্যবস্থা হিসাব রাখে, অন্যটি অনুমান করে; ফলটা খেলোয়াড়ের শরীরে গিয়ে পড়ে।

৪. বিপরীতমুখী: আমার নিজের সংখ্যা যে পাঁচ কারণে ভুল হতে পারে

প্রথম কথা—কোরিলেশন আর কার্যকারণ আলাদা। ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলে যাঁরা আঘাত পান, তাঁদের হয়তো এমনিতেই আঘাত পেতেন; আমরা কেবল আঘাতটা দেখছি ফ্র্যাঞ্চাইজির সময়ে। দ্বিতীয়ত, আমার নমুনা হাতে চার্ট করা একষট্টি ম্যাচ—এটা ধারণা তৈরি করার জন্য যথেষ্ট, প্রমাণ দেওয়ার জন্য নয়। তৃতীয়ত, DPRH মেট্রিক বোলিংয়ের ধরন আলাদা করে না: একজন স্পিনারের ০.৯ আর একজন ডানহাতি পেসারের ১.৬ একই মানদণ্ডে বসলে ভুল হয়। চতুর্থত, তাপমাত্রা আর আর্দ্রতা ধরা হয়নি; ঢাকার এপ্রিলের ২৪ ডেলিভারি এবং লাহোরের জানুয়ারির ২৪ ডেলিভারি এক নয়।

আর সবচেয়ে বড় পাল্টা যুক্তিটা এই: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট হয়তো সুরক্ষাও দিচ্ছে। কারণ টি-টোয়েন্টি স্পেল ছোট, অন্তত নামের হিসেবে; চার ওভার, তারপর বিশ্রাম, তারপর ফিজিও। যেখানে ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির সূচিতে রাউন্ডের মাঝে লম্বা ফাঁক থাকে, সেখানে পাঁচ মাস পুরো প্রতিযোগিতাবিহীন বসে থাকাটাই বেশি ক্ষতি করে—থ্রোয়িং লোড নেই, ফিটনেস বেস নেই, বল ছাড়া শরীরকে আবার তৈরি করতে হয় শূন্য থেকে।

আর একটা সম্ভাবনার কথা বলি, যেটা কেউ উচ্চারণ করতে চায় না: হয়তো সমস্যাটা স্যাটেলাইট সিস্টেমে নয়, স্যাটেলাইট সিস্টেমের বিকল্প না থাকাটায়। আমার কোহোর্টে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি না পাওয়া খেলোয়াড়দের মধ্যে প্রথম শ্রেণিতে বেশি বোলিং করার পরও NATIONAL বুলপেনে জায়গা হয়নি। অর্থাৎ শুধু আঘাতের মাপেই বাংলা নিয়ে ভাবলে হিসাব অসম্পূর্ণ থাকে।

৫. শেষ কথা: সামনের তিনটি সংকেত

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাটিতে বসছে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, আর ২০২৭ সালে দক্ষিণ আফ্রিকা-জিম্বাবুয়ে-নামিবিয়ায় ওয়ানডে বিশ্বকাপ। এই দুই আসরের প্রস্তুতির মধ্যে আমি তিনটি জিনিস দেখব।

এক, কোনো বোর্ড কি খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড-খাতা প্রকাশ করবে, যেখানে ম্যাচের মাঝে বিশ্রাম-ঘণ্টা থাকবে—যতটা আছে ফি-এর হিসাব, ততটাই থাকবে ডেলিভারি ও বিশ্রামের হিসাব। দুই, ওভার-রেট। যদি কোনো দল দিনের তৃতীয় সেশনে নিয়মিত ধীর হয়ে যায়, তাহলে বুঝতে হবে ধীর ওভার-রেট আসলে ফিটনেসের লেখা অক্ষরে ঘোষণা। তিন, ২০২০ সালের কোহোর্ট। ছয় বছর বাদে, ২০৩০ সালের মধ্যে যদি সেই দলের দুই-তিনজন পঞ্চাশ টেস্টে পৌঁছে যান, তাহলে প্রমাণ হবে ব্যবস্থাটা কেবল স্তর তৈরি করতে পারে, ধারাবাহিকতা তৈরি করতে পারে না—এখানে উন্নতির শর্ত কেবল প্রতিভা নয়, সময়ভাগ।

প্রথম কেউ জিজ্ঞেস করেছিল, মেয়েটা কি সত্যিই ক্রিকেট দেখে? আমি খাতা খুলে ধরেছিলাম। এখানেও একই উত্তর: হাতে লেখা একষট্টি ম্যাচ, একটা সময়-বাজেট, আর একটা প্রশ্ন। প্রশ্নটা ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের নয়, প্রশ্নটা একটাই—যখন একজন বাইশ বছরের ছেলে সাত মাসে তিনটি দেশে চারটি বিমান ধরে বোলিং করবে, তখন তার বিশ্রামের ঘণ্টাগুলো কে লিখে রাখবে?