শূন্য সোর্সের সততা: ক্রিকেট তথ্য-পাইপলাইন ব্যর্থ হলে ব্লকচেইন কী শেখায়

২০১৭ সাল। আমি ষোলো বছরের এক স্কুলছাত্র, সিলেটে। নেয়মারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর পিএসজি চুক্তির সময় বারোটি সংবাদমাধ্যমের সাঁইত্রিশটি গুজব আমি ঘেঁটেছিলাম, আর মাত্র নয়টি টিকেছিল — ক্লাবের বিবৃতি, এজেন্টের উক্তি, বা দুই-সোর্স রিপোর্টে। বাকি আটাশটি ছিল শব্দের বন্যা আর প্রমাণের শূন্যতা। সেদিন আমি একটা লেজার বানাতে শুরু করি, কারণ সিলেট বিশ্ব-খেলার ভেতরে একটা কাগজের প্রমাণ চেয়েছিল। সেই লেজার তিন মাসে চার হাজার দুইশ অনুসারী পেয়েছিল, কারণ মানুষ জানতে চেয়েছিল — কোনটা নিশ্চিত, কোনটা অনুমান। এই সপ্তাহে আমি ঠিক উল্টো দৃশ্যের মুখোমুখি হলাম। একটি বিশ্লেষণী কাঠামো — আটটি স্তম্ভ, ছয়টি ঝুঁকি-শ্রেণি, পাঁচটি প্রক্রিয়া-নিয়ম, তিনটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি — সম্পূর্ণ প্রস্তুত ছিল। অথচ প্রতিটি ঘর শূন্য। ইনপুট এল না, তাই সিদ্ধান্তও এল না। শূন্যতাই আজকের সবচেয়ে সৎ ফলাফল। ক্রিকেট আজ খেলার পাশাপাশি তথ্যের একটি অর্থনীতি। এশিয়ার ক্রিকেট-বাজারে প্রতিদিন হাজারো ডেটা-পয়েন্ট জন্মায় — রান-রেট, ইকোনমি রেট, ম্যাচ-আপ, নিলামের দাম, সম্প্রচার-স্বত্বের মূল্য, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়ন। এই বাজারে বিশ্লেষণ নিজেই একটা শিল্প, আর তার কাঁচামাল সোর্স। যেদিন সোর্স আসে না, সেদিন বিশ্লেষণকেও থামতে হয়। ইনপুটে সংকেত ছিল মাত্র একটি: ক্রিকেট_এশিয়া। এশিয়ার ক্রিকেট-পরিসর — এর বেশি কিছু নয়। কোনো ম্যাচ নেই, কোনো দল নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো ফরম্যাট নেই। সময়-সংবেদনশীলতা যাচাই হয়নি, কোনো তারিখ ছিল না। তবু কাঠামোটি সম্পূর্ণ ছিল, প্রতিটি প্রশ্ন তৈরি ছিল, শুধু উত্তর ছিল না। এখানেই বড় শিক্ষা। আধুনিক তথ্য-অর্থনীতিতে আমরা বিশ্বাস করি, বেশি ডেটা মানে বেশি অন্তর্দৃষ্টি। এই ব্যর্থ পাইপলাইন উল্টোটা দেখাল: প্রক্রিয়ার সততা আর ফলাফলের ভর এক জিনিস নয়। আমি ২০১৯ সালে ঢাকার লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাট করতাম, উইকেটকিপিং করতাম। ২০২০-এ টি স্পোর্টসের আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য তালিকায় যোগ দিয়েছিলাম। সেসব দিনে শিখেছি, স্কোরবোর্ড কখনো মিথ্যা বলে না — কিন্তু স্কোরকার্ড ব্যাখ্যা করতে গিয়ে মানুষ মিথ্যা বলে। তথ্য আর তার ব্যাখ্যার মধ্যেকার এই ফাঁকটাই আমাদের আসল শত্রু। প্রতিটি সিদ্ধান্তকে একেকটি তথ্য-বিন্দুতে ফিরিয়ে নেওয়া যায় — এটাই প্রমাণ-শৃঙ্খলের নিয়ম। আমার লেজারে প্রতিটি গুজব তিন স্তরে ভাগ করা: নিশ্চিত, অগ্রসর, অনুমানমূলক। দুটি সোর্স ছাড়া কিছু পোস্ট করি না। যখন কোনো তথ্য-বিন্দু থাকে না, তখন সৎ উত্তর একটাই — পর্যাপ্ত তথ্য নেই। এই শূন্য উত্তর আসলে শৃঙ্খলারই সাক্ষ্য। ভরা ফ্রেমওয়ার্ক হাতছাড়া হতে পারে, কিন্তু শূন্য ঘর মিথ্যা বলতে বাধ্য করে না। ভাবুন, এই একই নীতি যদি ব্লকচেইনে বসানো যায়। একটি পাবলিক, অপরিবর্তনীয় লেজারে প্রতিটি রেকর্ডের উৎস, সময়, এবং পরিবর্তনের ইতিহাস লেখা থাকবে। কে তথ্য দিল, কখন দিল, পরে তা বদলাল কি না — সব স্থায়ীভাবে রয়ে যায়। ক্রীড়া-তথ্যের জগতে এটি ছোট বিপ্লব হতে পারে। একটি খেলোয়াড়ের ফিটনেস রিপোর্ট, একটি নিলামের দাম, একটি চোটের সময়রেখা — সব যদি যাচাইযোগ্য লেজারে বসে, তবে শুধু দলীয় সূত্র নামের অস্পষ্ট উৎস আর টিকবে না। আমার বাড়ি সিলেট, কিন্তু আমার কাজ লন্ডন থেকে ঢাকা পর্যন্ত বিস্তৃত একটা করিডোরে। এই করিডোরে আমি দেখেছি, বাজার সংখ্যায় ফিসফিস করে, কিন্তু গল্পে গোপন কথা বলে। আর গল্পের প্রথম শর্ত হলো — সেটি সত্যি হতে হবে। ২০১৮ বিশ্বকাপে এমবাপে যখন আর্জেন্টিনার বিরুদ্ধে দুটি গোল করল, তখন সিলেটের রাস্তায় জার্সি আর ডাকনাম ছড়িয়ে পড়ল। আমি চোদ্দটি ভুয়া মাদ্রিদ-গুজব ডিবাঙ্ক করার পাশাপাশি তেইশ জন স্থানীয় ভক্তের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। সেই লেখা এক হাজার দুইশ শব্দের ছিল, এবং সেটি প্রমাণ করেছিল — একটা ট্রান্সফার স্থানীয় ম্যাচ-সংস্কৃতি বদলে দিতে পারে। ব্লকচেইন এই সংস্কৃতির জন্য তিনটি জিনিস আনতে পারে। টিকিট ও সদস্যপদের যাচাইযোগ্য রেকর্ড, যা কালোবাজারি কমায়। খেলোয়াড়-চুক্তির নির্দিষ্ট শর্ত, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়। স্কাউটিং ও প্রতিভা-সরবরাহের অস্বচ্ছ শৃঙ্খলকে দৃশ্যমান করা। দক্ষিণ এশিয়ার অ্যাকাডেমি থেকে ইউরোপের ক্লাব পর্যন্ত যে পথ, সেখানে কে কাকে তৈরি করল, কোন এজেন্ট কত শতাংশ নিল — এসব আজ ছড়িয়ে থাকে কাগজে, মেইলে, মনে। একটি যাচাইযোগ্য লেজার এই শৃঙ্খলকে স্পষ্ট করতে পারে। তবু স্মরণ রাখা দরকার, ব্লকচেইন উৎসের প্রমাণ দেয়; উৎসের সততার গ্যারান্টি দেয় না। ২০২০ সালে গ্যালারি খালি হয়ে গেলে আমি খালি গ্যালারি, ভরা হৃদয় নামে বারো পর্বের একটি অডিও সিরিজ বানিয়েছিলাম। সেখানে ২৮টি ইউরোপীয় ক্লাবের বেতন-কাট আর ১১ জন বাংলাদেশি লিগ-খেলোয়াড়ের চুক্তি-স্থগিতের গল্প ছিল। সিরিজটি সফল হয়েছিল একটাই কারণে — প্রতিটি দাবির পেছনে নথি ছিল। তথ্য যেখানে ছিল না, সেখানে আমি চুপ থেকেছি। এই চুপ থাকাটাই ছিল আমার সবচেয়ে শক্ত সম্পদ। প্রচলিত ধারণা বলে: তথ্য যত বেশি, অন্তর্দৃষ্টি তত ধারালো। কিন্তু বিপরীতে, একটি খালি পাইপলাইন যা সৎভাবে কিছু নেই বলে, তা হাজারটা ভরা ঘরের চেয়ে মূল্যবান — যদি সেই ঘরগুলো বানানো গল্পে ভরা থাকে। একটি অসম্পূর্ণ সোর্স সঠিকভাবে চিহ্নিত করা যায়; একটি বানানো খবর চিহ্নিত হয় না। তাই ব্লকচেইনও এখানে জাদুর লাঠি নয়। যে প্রতিষ্ঠান শূন্যকে শূন্য বলে স্বীকার করতে পারে না, সে ব্লকচেইন বসিয়েও লাভ নেই — কারণ সমস্যা প্রযুক্তিতে নয়, সততায়। প্রোভেন্যান্স আর সত্য এক জিনিস নয়। গুজব চেইনে উঠলে তা নতুন কিছু বলে না, শুধু অমোঘ হয়ে ওঠে। তাই পরের প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, দায়বদ্ধতার। যদি ব্লকচেইন প্রতিটি তথ্যের উৎস লিখে রাখে, তবে কে যাচাই করবে সেই উৎসকে? কে ঠিক করবে, কোন এজেন্টের কথা বিশ্বাসযোগ্য আর কোনটি নয়? যে পাইপলাইন আজ শূন্য ফিরিয়ে দিল, সেটি অন্তত মিথ্যা বলেনি। আগামী মৌসুমে যখন ডেটা আবার বইবে, প্রশ্ন থাকবে একটাই — আমরা কি শূন্যকে স্বীকার করার সাহস রাখি, নাকি ভরা ঘর সাজিয়ে সত্য বলে চালিয়ে দিই?