লেজার আর উইকেটের ভাঁজ: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢোকা

গত ফেব্রুয়ারির এক সন্ধ্যা, কলম্বো। আর. প্রেমাদাসা স্টেডিয়ামের তিন নম্বর গেটে বৃষ্টি থেমেছে মাত্র দশ মিনিট আগে। এক দর্শক ফোন বের করছেন, নিরাপত্তাকর্মী ছোট একটি স্ক্যানার ধরছেন। পর্দায় ভেসে উঠছে সিরিয়াল নম্বর, সময়, আর টিকিটটি কোথা থেকে এসেছে তার একটি সূত্র। পিছনে দাঁড়ানো এক ভদ্রলোক হাসছেন। তিনি সকাল থেকে কালোবাজারে টিকিট খুঁজেছেন, পাননি — কারণ এই ম্যাচে কাগজের টিকিট ছাপাই হয়নি।

আমি সময়টা টুকে রেখেছিলাম: সন্ধ্যা ৬টা ৪১ মিনিট। নোটবুকটা ফোনে চলে গেছে, কিন্তু মার্জিনটা এখনো বৃষ্টির গন্ধ ধরে রেখেছে। আমার কাজের একটি অংশ ঠিক এই সেকেন্ডগুলো লিখে রাখা, যেগুলো আর কেউ লেখে না। সেদিন মনে হয়েছিল, যা ঘটছে তা একটি ম্যাচের ঘটনা নয় — এশিয়ার ক্রিকেটের একটি বড় সরে যাওয়া। মাঠের ভেতরে নয়, বাইরে। একটি অদৃশ্য খাতায়। ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে ঢুকছে। চিৎকার করে নয়; কিউআর কোড আর লেজার হাতে, নীরবে।

আমার প্রথম দিনগুলো মনে পড়ে। ২০০০ সালে রেডিও মেট্রোওয়েভে স্কুলপড়ুয়া হিসেবে ঢুকেছিলাম, তখন স্কোর মিলিয়ে নিতে হত টেলিফোনে, এক ঘণ্টা পরপর। ২০১২ সালের পর জাতীয় দলের সঙ্গে ঘরে-বাইরে ঘুরতে ঘুরতে শিখেছি, ক্রিকেটের আসল হিসাব কখনো শুধু রানের কলামে থাকে না। থাকে টিকিট কাটার লাইনে, বাসের ভাড়ায়, কিংবা এক ক্লাব কর্মীর হাতে গোনা টাকার বান্ডিলে। সেই হিসাবটাই এখন ডিজিটাল হচ্ছে।

প্রেক্ষাপট: যে অর্থনীতি মাঠের বাইরে বড়

এশিয়ার ক্রিকেট মানে এখন ২২ গজের খেলা নয় শুধু। এশিয়ার পাঁচটি পূর্ণ সদস্য দেশ মিলে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের প্রায় অর্ধেক দখল করে রাখে, আর বিশ্ব ক্রিকেটের আয়ের সবচেয়ে বড় অংশ এখন ভারতীয় বোর্ডের হাতে। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কা মিলে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ আয়োজন করবে — এক ইভেন্টে লাখো দর্শক, হাজার কোটি টাকার সম্প্রচার চুক্তি, আর কয়েক ডজন ভেন্যু। এই স্কেলে দু'টি পুরনো সমস্যা আর লুকিয়ে থাকতে পারে না: টিকিটের কালোবাজার, আর অবৈধ বাজির বাজার।

ঠিক এই জায়গাগুলোতেই ব্লকচেইন ঢুকছে। ব্লকচেইন জাদু নয়। এটি একটি খাতা, যা এক জায়গায় না রেখে অনেক জায়গায় রাখা হয়; একবার লেখা হলে কারও একার ইচ্ছায় মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেটের ভাষায় বললে, এটি স্কোরবুকের মতো — যদি সেই স্কোরবুক সব স্কোরারের পকেটে একসাথে থাকত, আর কেউ একা পেন দিয়ে সংখ্যা বদলাতে না পারত।

এশিয়ার ক্রিকেটে এই প্রযুক্তির ব্যবহার মূলত চার স্তরে ছড়িয়েছে: টিকিট ও প্রবেশ, ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল সংগ্রহ, চুক্তি ও অর্থপ্রদান, এবং ম্যাচ-সততার তথ্যপ্রমাণ। প্রতিটির গতি আলাদা, আর প্রতিটির প্রতিশ্রুতি ও বাস্তবতার ফাঁকও আলাদা।

মূল বিশ্লেষণ: চার স্তরে যা সত্যিই ঘটছে

টিকিট: ব্লকচেইনের প্রথম সফল মাঠ। কাগজের টিকিট না ছাপানো এখন বিলাসিতা নয়, সুরক্ষা। অন-চেইন টিকিটে প্রতিটি প্রবেশের একটি সময়-সহ রেকর্ড থাকে, আর পুনঃবিক্রয়ের সীমা কোডে লেখা থাকে — কে কত দামে কিনেছে, কতবার হাত বদলেছে। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো, বিশেষ করে উপসাগরীয় অঞ্চলের বার্ষিক টুর্নামেন্ট এবং লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের গেটে, এই ব্যবস্থার আংশিক ব্যবহার শুরু হয়েছে। ২০২৬ সালের বিশ্বকাপ হবে আসল পরীক্ষা। লাখো মানুষের ভিড়ে একটি প্রশ্ন নির্ধারক: গেটে স্ক্যান হওয়া প্রতিটি সিরিয়াল কি টুর্নামেন্ট-কর্তৃপক্ষের একই লেজারে যাবে, নয়তো কয়েক ডজন আলাদা রেজিস্ট্রিতে ভাগ হয়ে যাবে?

ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রহ: রোমাঞ্চের বদলে ব্যালান্স শিট। ২০২২ সালের এপ্রিলে ভারতীয় ডিজিটাল সংগ্রহ প্ল্যাটফর্ম রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে এবং ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে, ৬০০ মিলিয়ন ডলার মূল্যায়নে, এবং ২০২৩ সালের পুরুষ বিশ্বকাপে আইসিসির সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রহের প্রকল্পে নামে। বিরাট কোহলি, শাকিব আল হাসান কিংবা বাবর আজমের মতো নামের ডিজিটাল কার্ড প্রথম দিনেই কাটতি পায় — কিন্তু তার পরের হিসাবটা ভিন্ন গল্প বলে। টোকেন ক্রিকেটার তৈরি করে না; টোকেন ক্রিকেটের লাইসেন্স বিক্রি করে। এই পার্থক্যটি না বুঝলে ভক্তের হাতে থাকে শুধু একটি অ্যাপ আর দু'বছরের নীরবতা।

চুক্তি ও অর্থপ্রদান: সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে বেশি দরকারি। খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইট, এজেন্টের কমিশন, এমনকি কিউরেটরের দৈনিক মজুরি — সব যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকে, তবে দেরি করার অজুহাত কমে। দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে সময়মতো পেমেন্ট নিয়ে অভিযোগ নতুন কিছু নয়; বছর বছর শ্রমিক, নিরাপত্তাকর্মী আর ম্যাচ-স্টাফের বকেয়ার খবর আসে। একটি খাতা যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে লিখে রাখে কে কত পেল, কে পেল না — সেটি সংবাদ সম্মেলনের বিবৃতির চেয়ে শক্তিশালী প্রমাণ। শর্ত একটাই: কে খাতা লিখবে, আর কে খাতা দেখার অনুমতি পাবে।

ম্যাচ-সততা ও তথ্যপ্রমাণ। সময়-সহ তথ্যের চেইন তদন্তকারীর কাজ সহজ করে। আইসিসি এবং জাতীয় বোর্ডের দুর্নীতিবিরোধী ইউনিট দীর্ঘদিন ধরে এজেন্ট, মোবাইল রেকর্ড আর ব্যাংক-লেনদেনের সময়রেখা মিলিয়ে চলে — এই কাজটি একটানা লগে রাখলে সন্দেহের সূত্র আর হারায় না। তবে প্রমাণ সংরক্ষণ করা আর প্রমাণ ব্যাখ্যা করা এক জিনিস নয়।

আর একটি ছোট কিন্তু বড় মাথাব্যথা আছে: বয়স যাচাই। অনূর্ধ্ব-১৯ পর্যায়ে বয়স পরিবর্তনের অভিযোগ এশিয়ার ক্রিকেটে পুরনো। ব্লকচেইনে জন্মসনদের একটি যাচাইযোগ্য রেজিস্ট্রি গড়া প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব; প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, রাজনীতির।

বিপরীত দিক: যে ফাঁকটি কেউ লিখে রাখে না

ব্লকচেইনের বিপণনে একটি বাক্য বারবার ফেরে: তথ্য বদলানো যায় না। সত্যি। কিন্তু প্রথম এন্ট্রি যে ভুল বা মিথ্যা হতে পারে, সেটি এই বাক্যে থাকে না। টিকিট অফিসের কেরানি যদি ঘুষ নেন, তাহলে প্রথম ব্লকটাই ঘুষের হবে — আর অপরিবর্তনীয় ভুল কেবল চিরস্থায়ী ভুল। আমার পেশায় তিনটি সূত্র মিলিয়ে লেখার অভ্যাস আছে; ডিজিটাল খাতা সেই অভ্যাসের বিকল্প নয়, শুধু বাহন।

দ্বিতীয় ফাঁকটি নিয়ন্ত্রণে। বোর্ডেরা টিকিটের আয়ে স্বচ্ছতা চান — কারণ সেখানে টাকার হিসাব ভাগ হয়। কিন্তু নিজেদের সিদ্ধান্ত-প্রক্রিয়া, সম্প্রচার চুক্তির দর, কিংবা ভেন্যু বরাদ্দের যুক্তি একই লেজারে লিখতে কেউ তাড়াহুড়ো করে না। যে প্রযুক্তি ওপরের দিকে স্বচ্ছতা আনে আর ভেতরে অন্ধকার রাখে, সেটি সংস্কার নয়, কেবল নতুন দেয়াল।

তৃতীয় ফাঁকটি ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি। "ভক্তের হাতে ক্ষমতা" শোনায় ভালো। বাস্তবে টোকেন মূলত ভোটের প্রলেপ লাগানো একটি আর্থিক পণ্য। লঞ্চের দিন মূল্য ওঠে, ছয় মাস পরে নীরবতা নামে। ডেটা-বিশ্লেষকদের দল মাঠের ছন্দ না বুঝে সংখ্যা থেকে যেভাবে সিদ্ধান্ত টানে, ফ্যান টোকেনের ফান্ডিং মডেলও ঠিক তেমনি ভক্তির আবেগ থেকে আর্থিক গল্প টেনে ছাড়ে।

চতুর্থ ফাঁকটি সময়ের। কলম্বোর গেটে আমি যা দেখলাম, তার একদিন আগে এক ক্লাব-কর্মী বলেছিলেন, "যন্ত্র ঠিক আছে, কিন্তু যন্ত্র তো ভাড়া করা, আর আমি তো চুক্তির।" এই বাক্যটি কোনো ডিজিটাল খাতায় লেখা হয় না। অথচ এই চুক্তির মানুষের হাতেই ম্যাচের দিনে স্টেডিয়াম চালু থাকে। আনুগত্য কোনো শিরোনাম নয়; আনুগত্য হলো ছোট ছোট সংশোধনের একটি লম্বা কলাম।

শেষ কথা

আগামী ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কার ২০২৬ বিশ্বকাপে আমি একটি ছোট জিনিস খেয়াল করব — গেটের স্ক্যানার কত দ্রুত কাজ করে, নয়। বরং লেজারে কার নাম লেখা থাকে। যদি টিকিট কেনা দর্শক, খেলোয়াড় আর সম্প্রচার চুক্তি সব সেখানে থাকে, কিন্তু পিচ ঢেকে রাখা কিউরেটরের দৈনিক মজুরি না থাকে, তাহলে নতুন খাতাটি পুরনো ফাঁকটাই আবার লিখে রাখবে। আর ম্যাচ শেষ হলে স্টেডিয়াম খালি হবে, নিঃশব্দ হবে; কিন্তু খেলা তো থামে না, সংস্কৃতি পার্কিং লটে, গার্ডরুমে, নোটবুকের ভাঁজে খেলা চালিয়ে যায়।