অপরিবর্তনীয় খাতা: বিপিএলের হিসাব, ব্লকচেইনের অডিট ট্রেইল আর চট্টগ্রামের নীরব সংখ্যা

গত বিপিএল মৌসুমে একটি ম্যাচ শেষ হওয়ার চল্লিশ মিনিট পরেও চট্টগ্রামের প্রেস বক্সের এক কোণে তর্ক থামেনি। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট দাবি করছিলেন, তাঁদের স্পিনার ওই ম্যাচে চোদ্দটি ডট বল করেছেন। আমার শিট বলছিল এগারো। দলের স্কোরার বললেন বারো। তিনজন মানুষ, তিনটি সংখ্যা, আর এমন কোনো একক নথি নেই যা বলে দেবে কে ঠিক। শেষে সিদ্ধান্ত হলো—"পরে দেখব"। বাংলাদেশি ক্রিকেট ডেটায় এটাই সবচেয়ে ব্যয়বহুল বাক্য, কারণ "পরে" কখনো আসে না।

ওই রাতে প্রেস বক্স থেকে বেরিয়ে আমি একটাই প্রশ্ন ঘোরাতে থাকলাম। সমস্যাটা মেট্রিকের নয়, সমস্যাটা রেকর্ডের। আমরা বল-বল ফুটেজ রাখি, স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে ম্যাচ বাঁচিয়ে রাখি, অথচ ম্যাচের হিসাবটা রাখি অস্থির একটা ফাইলে—যে ফাইল যে কেউ, যেকোনো সময়, চুপচাপ বদলে দিতে পারে। ব্লকচেইন নামের প্রযুক্তিটি ঠিক এই একটি ফাঁক বন্ধ করার জন্যই বানানো হয়েছিল।

স্পষ্ট করে বলি, ব্লকচেইন ম্যাচ দেখে না। সে xG হিসাব করে না, ক্যাচ ফেলেছে কি না তা জানে না। সে একটিমাত্র কাজ নিখুঁতভাবে করে: একবার লেখা এন্ট্রি কেউ গোপনে নষ্ট করতে পারে না; বদল করতে হলে তা দৃশ্যমান সংশোধন হিসেবে দাঁড়ায়। ডেটা সাংবাদিক হিসেবে আমার আগ্রহ প্রযুক্তির গ্ল্যামারে নয়, ওই দৃশ্যমান সংশোধনটুকুতেই।

খেলাধুলায় ব্লকচেইন ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল সংগ্রহ। সোসিওস-চিলিজ মডেল ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলোকে ভক্তদের কাছে টোকেন বিক্রির সুযোগ দিয়েছিল; ফুটবলে সোরারে কার্ড-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি দাঁড় করিয়েছিল। ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছিল ২০২১ সালে রারিওর হাত ধরে, আর ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল সংগ্রহ বাজারে নামে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ—দুই জায়গাতেই ক্লাব ও বোর্ড স্তরে পরীক্ষা-নিরীক্ষা চলেছে।

দ্বিতীয় দরজা টিকিটিং ও অ্যাক্সেস কন্ট্রোল। টোকেনাইজড টিকিট মানে একই টিকিট দুইবার বিক্রি হওয়ার সুযোগ কমে যায়, আর স্টেডিয়ামে কে ঢুকল, কে ঢুকল না—তার একটা অপরিবর্তনীয় উপস্থিতি-খাতা তৈরি হয়। তৃতীয় দরজা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: চুক্তি ও পারিশ্রমিকের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট।

২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স-এর পতন ফ্যান টোকেন বাজারের দুর্বলতা খুলে দিয়েছিল। অনেক ক্লাবের টোকেনের দাম ধসে পড়েছিল, আর ধসে পড়েছিল একটা ভ্রমও—যে টোকেনাইজেশন মানেই সম্প্রদায়। হিসাব বলছিল উল্টো: অনেক জায়গায় সেটা ছিল জল্পনা। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ইতিহাস খুব প্রাসঙ্গিক, কারণ বাংলাদেশ ব্যাংক এখনো ক্রিপ্টোকারেন্সিকে বৈধ বিনিময়মাধ্যম হিসেবে স্বীকৃতি দেয়নি। ফলে এখানে প্রশ্নটা "পাবলিক চেইন, না প্রাইভেট চেইন" থাকবে না; প্রশ্নটা হবে ব্লকচেইনের কোন অংশটা সত্যিই লাগবে, আর কোনটা দরকার নেই।

বাংলাদেশের ডিজিটাল রেল কিন্তু মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিস—বিকাশ, নগদ, রকেট। টিকিট, সদস্যপদ, এমনকি ছোট অঙ্কের পারিশ্রমিক এখান দিয়েই যাবে। প্রযুক্তির মূল স্তরটা তাই এখানে দেখা যাবে চেইনের মুদ্রায় নয়, চেইনের হিসাবরক্ষণে।

ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রেক্ষাপট আরও নির্দিষ্ট। বিপিএলে একই ম্যাচে তিন ধরনের স্কোরিং চলে—বিসিবির অফিসিয়াল স্কোরার, সম্প্রচারকারীর নিজস্ব ডেটা ফিড, আর ফ্র্যাঞ্চাইজির ভিডিও অ্যানালিস্টের শিট। তিনটা ধারা তিনটা ভিন্ন প্ল্যাটফর্মে বাঁচে, আর মৌসুম শেষ হওয়ার পর কেউ সেগুলো মেলায় না। যে লিগ তার নিজের হিসাব মেলাতে পারে না, সে লিগ তার বাণিজ্যিক মূল্যও ঠিকভাবে মাপতে পারে না।

২০১৯ সালের বিপিএলে চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে আমি প্রথমবার এই ফাঁকটা টের পাই। একটা ইনিংসের পাওয়ারপ্লে শেষ হওয়ার পর দুই সাংবাদিকের শিটে দুই রকম ডট-বল সংখ্যা বেরোল। দুজনেই ভদ্রভাবে একে অন্যকে ভুল বললেন, আর মীমাংসার কোনো পথ ছিল না। আমি এক্সজি চট্টগ্রাম বানিয়েছিলাম ঠিক এই অনুভূতি থেকে—লিগ টেবিল এবং স্কোরবুক স্পষ্ট দৃষ্টির সামনেই মিথ্যা বলছিল, আমি শুধু সেটা টেবিল বানিয়ে প্রমাণ করতে চেয়েছিলাম।

এবার আসল প্রশ্ন: ব্লকচেইন এখানে কোন তিনটি স্তরে কাজে লাগতে পারে, আর প্রতিটির দাম কত।

প্রথম স্তর: বল-বল স্কোরিং লেজার। প্রতিটি ওভার একটা ব্লক হিসেবে লেখা হতে পারে। ছয়টি বলের ইভেন্ট—রান, বোলারের নাম, ব্যাটসম্যান, ফিল্ডিং পজিশন—সব একসঙ্গে হ্যাশ হয়ে যায়। কোনো এন্ট্রি ভুল হলে সংশোধন করা যাবে, কিন্তু সংশোধনটা লেজারে দাগ রেখে যাবে: আগে কী লেখা ছিল, কে বদলাল, কখন বদলাল। এই একটা জিনিস থাকলে চট্টগ্রামের ওই রাতের তর্ক চল্লিশ মিনিট নয়, বারো সেকেন্ডে শেষ হতো। তর্ক থামানোর বাইরে একটা বড় সুবিধা আছে—পরিসংখ্যানের সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ।

আমি আমার নিজের খাতায় ২০২৪ সালের একটা ঘরোয়া টুর্নামেন্টে অন্তত সাঁইত্রিশটি ছোট সংশোধন লিখে রেখেছি, যেগুলো ম্যাচ শেষ হওয়ার দুই ঘণ্টার মধ্যে করা হয়েছিল। এর মধ্যে কতটি স্মৃতি থেকে, আর কতটি আসল ভুলের সংশোধন—তা আর যাচাই করার উপায় নেই। এটা কোনো অপরাধ নয়; এটাই অস্থির খাতার স্বভাব। এটা সূচক, চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নয়; তবে দিকটা স্পষ্ট।

দ্বিতীয় স্তর: চুক্তি ও পারিশ্রমিক। একটা ট্রান্সফার ফি হলো দশমিক বিন্দু-সহ একটা গল্প, আর দশমিক বিন্দুটা ঠিক সেই জায়গা যেখানে দালালেরা লুকিয়ে থাকে। উপস্থিতি-ভিত্তিক বোনাস, পারফরম্যান্স-চালিত ক্লজ, ইনজুরিতে অনুপস্থিতির ছাড়—এসব হিসাব আজ বহন করে এক্সেল ফাইল আর ইমেইলের চেইন, যার কোনো অডিট ট্রেইল থাকে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই জায়গায় শব্দটি বদলে দেয়: শর্ত পূরণ হলে টাকা যায়, না হলে যায় না, আর দুই পক্ষের কাছে একই নথি থাকে।

আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল সন্দেহ। কারণ বাংলাদেশি ঘরোয়া ক্রিকেটে পারিশ্রমিকের আসল সংখ্যাটাই গোপন। ২০২৪ সালের বিপিএলে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি যে অঙ্কে একজন পেসারকে নিয়েছিল, তা মাঠে ঘোষিত হয়েছিল কম দামে। চেইনে সব লেখা চলে গেলে একটা প্রশ্ন তীব্র হয়: স্বচ্ছতা কার? লিগের হিসাবের, নাকি খেলোয়াড়ের বেতনের? এখানে সতর্ক না হলে আমরা এমন একটি ব্যবস্থা বানাব যা লিগের অ্যাকাউন্ট অডিট করতে পারবে, কিন্তু খেলোয়াড়ের আয় পুঁটুলি করে ফেলবে।

তৃতীয় স্তর: টিকিট, উপস্থিতি ও ফ্যান-টোকেন। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, সংখ্যাগুলো চুপ হয়ে যায়নি—তারা তাদের উচ্চারণ বদলেছিল। আমি তখন ৩০৬টি ম্যাচ স্ক্র্যাপ করে দেখেছিলাম, ঘরের মাঠে জয়ের হার ৪৫.২% থেকে নেমে ৪০.১%-এ এসেছিল, প্রতি ম্যাচে ঘরের দল গোল করত ১.৫৩ থেকে ১.২৬। মানে দর্শক একটা চলক, আর দর্শককে মাপার সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য উপায় হলো টিকিটের অপরিবর্তনীয় হিসাব।

চট্টগ্রাম চ্যালেঞ্জার্স বা যে-কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য টোকেনাইজড টিকিটের আসল লাভ ম্যাচ-ডে আয় নয়, সেকেন্ডারি মার্কেটের রয়্যালটি। একটা টিকিট যদি চেইনে থাকে, তবে সেটা তৃতীয়বার বিক্রি হলে লিগের একটা অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফিরে আসবে। পাশাপাশি দেখা যাবে, আসল উপস্থিতি আর ঘোষিত উপস্থিতির মধ্যে ফারাক কত—বাংলাদেশে এই দুটো সংখ্যা কখনো মেলে না, আর কেউ মেলাতে চায়ও না।

এখন প্রশ্ন, এত কিছুর খরচ কত এবং কার ওপর পড়বে। পাবলিক চেইনে প্রতি ওভার লিখতে গেলে ট্রানজ্যাকশন ফি লাগে; সেটা মফস্বল ভেন্যুতে ব্যবহারিক নয়। বাস্তবসম্মত পথ হলো পারমিশনড লেজার—হাইপারলেজার ফ্যাব্রিক ধরনের সেটআপ, যা বিসিবি, সম্প্রচারকারী আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে চলে, খনি-শিল্পের বিদ্যুৎ খরচ ছাড়াই। বড় সমস্যা মাঠের নেটওয়ার্ক। অনেক ভেন্যুতে এখনো দুই রকম ইন্টারনেট আর একটা ব্যাকআপ পাওয়ার সোর্স দরকার, যাতে লাইভ ওভার একজন রেফারি-লেখক একই সময়ে কনফার্ম করতে পারেন। এখন স্কোরিং হয় একটা ল্যাপটপে, আর সেটা ক্র্যাশ করলে ম্যাচের শেষ তিন ওভারের হিসাব ফোনের ছবি থেকে তুলে আনতে হয়।

এই জায়গায় এসে আমি জোরালোভাবে থামতে চাই, কারণ ব্লকচেইন-প্রশংসা আর ব্লকচেইন-বিশ্লেষণের মধ্যে পার্থক্য আছে। অপরিবর্তনীয়তা সত্য বানায় না; সে শুধু মিথ্যাটাকে পাকা করে। যদি মাঠের স্কোরার ভুল লিখে ব্লকে ঢুকিয়ে দেন, তবে সেটা আর ভুল থাকবে না, সেটা ইতিহাস হয়ে যাবে—আর যত তাড়াহুড়োয় সেটা অপরিবর্তনীয় হবে, সংশোধনও তত দামি হবে।

এর সঙ্গে যোগ হয় ওরাকল সমস্যা। চেইন জানে না কোনো ক্যাচ ধরার আগে বলটা পিচ করেছিল কি না; সেটা তাকে জানায় একজন মানুষ। মানে ভরসার কেন্দ্রটা মানুষই থেকে যায়, শুধু সরে যায় ব্লকের বাইরে। ব্লকচেইন প্রশ্নটা বদলে দেয়—"ফাইল কে বদলাল" থেকে "ফাইলটা লিখল কে"। দ্বিতীয় প্রশ্নটা কঠিন, আর কম আলোচিত।

আরও একটা ফাঁদ আছে, সেটা বাণিজ্যিক। ফ্যান টোকেনের লেনদেনের পরিমাণ বাড়লেই ভক্তের সম্পৃক্ততা বাড়ে না; অনেক সময় কেবল দাম বাড়ে। এফটিএক্সের ধস সেই শিক্ষাটা ২০২২ সালে দিয়েছিল। বাংলাদেশে এখন ক্রিপ্টো-ঘেঁষা পণ্য ভক্তদের কাছে বাজারজাত করা কেবল নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি নয়, সেটা বিশ্বাসেরও ঝুঁকি। বাংলাদেশ ব্যাংকের স্পষ্ট অবস্থানের বাইরে গিয়ে টোকেন বিক্রি করা মানে লিগের ভক্তদের এক অংশকে আইনি অনিশ্চয়তার দিকে ঠেলে দেওয়া।

আমি পরিমাপের পক্ষে, উৎসাহের পক্ষে নয়। প্রতি ম্যাচে হিসাব-বিতর্কে যত মিনিট নষ্ট হয়, সেটাই আমাদের প্রকৃত ঘাটতি। একে আমি বলি ভেরিফিকেশন ডেট, বা যাচাই-ঋণের সূচক। এই ঋণ কমলে লিগ ছোট হয় না, লিগ লাভ করে: স্পনসর নির্ভরযোগ্য আপডেট পায়, অ্যানালিস্ট হ্যাশ মিলিয়ে যায়, ভক্ত দেখতে পায় কত দর্শক আসলে উপস্থিত ছিল।

খেলোয়াড়রা এই আলোচনায় সবচেয়ে অনুপস্থিত। লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমান বা সাকিব আল হাসানের মতো নামের বাণিজ্যিক মূল্য নির্ধারিত হয় স্কোরকার্ড আর চোখের দেখা—দুইয়ের সংমিশ্রণে। কিন্তু তাঁদের ফিটনেস ডেটা, ইনজুরির ইতিহাস আর কাজের বোঝা এখনো কোনো অপরিবর্তনীয় খাতায় থাকে না। কাজের বোঝা মাপা না গেলে ক্রিকেটার ব্যবস্থাপনার সব ভদ্রতা শুধু কথা হয়ে থাকে।

পরের মৌসুমে আমি তিনটি সংকেত দেখব। এক, বিসিবি বা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি পারমিশনড লেজারে টিকিটের পরীক্ষা চালায় কি না। দুই, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি অন্তত একটি চুক্তির শর্ত-প্রক্রিয়া স্মার্ট কন্ট্রাক্টে নিয়ে যায় কি না, এবং সেটি খেলোয়াড়ের সম্মতিতে হয় কি না। তিন, বিপিএলের অফিসিয়াল ম্যাচ-ডেটা ফাইলের সংস্করণ-ইতিহাস কেউ প্রকাশ করে কি না।

এই তিনটির কোনোটাই বিপ্লব নয়, সবই অডিট। একটা লিগ বড় হয় যখন তার ভুলগুলো খুঁজে পাওয়া যায়, লুকিয়ে রাখা যায় না। প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার: নথি খারাপ হচ্ছে—কে এই নথির হ্যাশ মেলাতে চাইলেন না? প্রথম অডিটাল ফাইলটা যিনি প্রত্যাখ্যান করবেন, তিনি আপনার ডেটা কতটা লুকিয়ে রাখতে চান, সেটাই ভদ্র মানুষের ভাষায় বলে দেবেন।