স্ট্যান্ড খালি, চেইন চালু: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢাল

গত সেপ্টেম্বরে দুবাইয়ের এক স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপের ফাইনাল শেষ হলো। স্কোরবোর্ডে বিজয়ী দলের নাম তখনো জ্বলছে, আর গ্যালারির এক কোণে কয়েকজন তরুণ ফোনের স্ক্রিনে কী যেন স্ক্যান করছিল। আমি ভেবেছিলাম ওরা টিকিট দেখাচ্ছে। পরে জানলাম, ওরা ফ্যান টোকেন কিনছে—ব্লকচেইনে লেখা এক টুকরো সমর্থন, যা একদিন স্টেডিয়ামের ভেতরে ভোট দেবে, ম্যাচের গান বাছবে, বোর্ডের সিদ্ধান্তেও প্রশ্ন তুলবে। স্ট্যান্ড খালি হয়ে যাওয়ার পরেও আমি ড্রামের শব্দ শোনার জন্য কান পেতে থাকি, আর সেদিন বুঝলাম, ড্রামের পাশে এখন আরেকটা যন্ত্র বসেছে—একটা চেইন, যার তাল কেউ শোনে না, কিন্তু যা ক্রিকেটের হিসাবের খাতা নিঃশব্দে বদলে দিচ্ছে।

আমি ছোট জাতিটাকে গুনেছি—মাঠ গুনেছি, গ্যালারির সারি গুনেছি, ঘরোয়া লিগের বেতন গুনেছি। সেই হিসাবে এশিয়ার ক্রিকেট কখনোই শুধু ২২ গজের খেলা ছিল না; এখানে ক্রিকেট মানে দৃশ্যমানতার রাজনীতি, আর দৃশ্যমানতার পেছনে টাকা। ব্লকচেইন এই টাকার নদীপথে ঢুকেছে সবচেয়ে কম সম্ভাবনার জায়গা থেকে—সমর্থকের পকেট থেকে, আর বোর্ডের স্বচ্ছতার ঘাটতি থেকে। আমার ষোলো বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতায় বারবার মনে হয়েছে, ক্রিকেটের আসল সংকট কখনো বল বা ব্যাটে নয়, বরং হিসাবের খাতায়—কে কত পেল, কে বাদ পড়ল, আর কে জানে না যে সে কিছু পাওনা।

এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতি দুই স্তরে ভাগ করা যায়। উপরের স্তরে আছে আইপিএল; ২০২২ সালের আগস্টে বিসিসিআই ২০২৩-২০২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করে প্রায় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে (সূত্র: বিসিসিআই মিডিয়া রাইটস নিলাম, আগস্ট ২০২২)। এই সংখ্যা অনেক দেশের বার্ষিক বাজেটের সঙ্গে পাল্লা দেয়। কিন্তু নিচের স্তরে আছে বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল ও ওমানের ঘরোয়া আসর—যেখানে শাকিব আল হাসানের মতো তারকাও কখনো বেতনের জন্য অপেক্ষা করেছেন, আর সাধারণ খেলোয়াড়ের কথা কেউ জানে না। ব্লকচেইন প্রথমে ওই নিচের স্তরেই হাতড়ে বেড়িয়েছে, কারণ ওখানেই ভরসার ঘাটতি সবচেয়ে বেশি।

২০২১ থেকে ২০২২ সালের প্রথম ভাগে ক্রিকেটের জার্সিতে হঠাৎ ক্রিপ্টো ও এনএফটি ব্র্যান্ডের ভিড় জমে গেল। আইপিএলের দল, এশিয়ার ঘরোয়া লিগ, এমনকি কিছু জাতীয় দলের স্পনসরশিপেও ডিজিটাল-অ্যাসেট সংস্থার নাম উঠে এল। তারপর ২০২২ সালের নভেম্বরে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ এফটিএক্সের পতন ঘটল, আর খেলাধুলার বহু ক্রিপ্টো চুক্তি বাতিল বা নিঃশব্দে গুটিয়ে গেল। কিন্তু গল্পটা সেখানে থামেনি—যা টিকে গেল, তা আর স্পনসরশিপের জৌলুস নয়, বরং তিনটি নীরব ব্যবহার: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহ, আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট।

ফ্যান টোকেনের জনক বলা যায় মাল্টাভিত্তিক সংস্থা Chiliz এবং তার প্ল্যাটফর্ম Socios.com-কে, যা ২০১৮ সালে আলেক্সান্দ্রে ড্রেফাসের নেতৃত্বে যাত্রা শুরু করে। মডেলটা সরল: একটি ক্লাব বা দল ব্লকচেইনে সীমিত সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, সমর্থক তা কেনে, আর বিনিময়ে ছোট ছোট সিদ্ধান্তে ভোট দেয়—ম্যাচের দিনের গান, জার্সির নকশা, অনুশীলনের ক্যামেরা কোথায় বসবে। ফুটবলে এই মডেল দ্রুত ছড়াল; ক্রিকেটে তা এখনো পরীক্ষামূলক, কিন্তু এশিয়ার বিশাল ফ্যানবেসের কাছে এর ডাক অনিবার্য। কলকাতা বা করাচির গ্যালারি যদি একদিন টোকেন দিয়ে বোর্ডের বিরুদ্ধে ভোট দিতে পারে, তবে ক্ষমতার ভারসাম্যই বদলে যাবে।

ডিজিটাল সংগ্রহের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় ঘটনাটি ঘটে ২০২২ সালে, যখন আইসিসি ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম FanCraze-এর সঙ্গে হাত মিলিয়ে ক্রিকেটের প্রথম অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহ 'ICC Crictos' চালু করে (সূত্র: আইসিসি-FanCraze ঘোষণা, ২০২২)। এর আগে থেকেই ভারত, পাকিস্তান ও শ্রীলঙ্কার তারকাদের নামে আলাদা ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম গড়ে উঠছিল। কিন্তু প্রশ্ন একটাই—একটা ডিজিটাল ছবি কি সত্যিই সমর্থকের অনুভূতির দাম ধরতে পারে, নাকি সেটা শুধুই স্মৃতির বাজারদর? আমি নীরবতায় বসে থেকেও একটা স্টেডিয়ামের শ্বাস শুনতে পেয়েছি, আর সেই শ্বাস কোনো ফাইল ফরম্যাটে ধরা যায় না।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের গল্পটা আরও শান্ত, কিন্তু আরও গুরুত্বপূর্ণ। কল্পনা করুন, বিপিএলের এক ম্যাচ শেষ হলো, স্কোরকার্ড ব্লকচেইনে লেখা হলো, আর শর্ত পূরণ হওয়ামাত্র খেলোয়াড়ের ডিজিটাল ওয়ালেটে বেতন ঢুকে গেল—কোনো বোর্ড সভাপতির ফোন, কোনো দেরি, কোনো 'চেক ক্লিয়ার হয়নি' নেই। এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে বেতন বিলম্ব এতটাই নিয়মিত যে এটি প্রায় সংস্কৃতির অংশ হয়ে গেছে; সেখানে একটি স্বয়ংক্রিয়, পাবলিক লেজার কেবল প্রযুক্তিগত নয়, নৈতিক পরিবর্তনও।

টিকিটিং আর স্টেডিয়াম অভিজ্ঞতাও ব্লকচেইনের আরেক সম্ভাবনা। এনএফটি টিকিট মানে জালিয়াতি কমা, পুনর্বিক্রয়ের হিসাব স্বচ্ছ হওয়া, আর সমর্থকের কাছে ম্যাচের স্মৃতি স্থায়ীভাবে থেকে যাওয়া। দুবাই ও আবুধাবির ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো এই পরীক্ষায় সবচেয়ে এগিয়ে, কারণ সেখানে দর্শক নিজেই বহুজাতিক, আর টিকিট ব্যবস্থাপনার জটিলতা বেশি।

ম্যাচ-ফিক্সিং ও বাজি নজরদারিতেও ব্লকচেইনের ব্যবহার নিয়ে আলোচনা চলছে। অপরিবর্তনীয় লেজারে বাজির অস্বাভাবিক গতি ধরা পড়লে দুর্নীতির প্যাটার্ন চিহ্নিত করা সহজ হয়। কিন্তু এখানেই সাবধানতা জরুরি—একই স্বচ্ছতা সমর্থকের ব্যক্তিগত তথ্যও উন্মুক্ত করে দিতে পারে, আর ক্রিকেট-প্রশাসকরা গোপনীয়তাকে ক্ষমতার হাতিয়ার হিসেবে ধরে রাখতে ভালোবাসে।

এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল দরজা স্পনসরশিপ নয়—বরং সমর্থকের অনুভূতিকে মালিকানাযোগ্য সম্পদে বদলে দেওয়ার ইচ্ছা, আর ঘরোয়া খেলোয়াড়ের অদৃশ্য শ্রমকে স্বচ্ছ হিসাবের আওতায় আনার প্রতিশ্রুতি। প্রযুক্তি এখানে নায়ক নয়, শুধু আয়না; যে বোর্ড আয়নায় তাকাতে রাজি নয়, তার কাছে ব্লকচেইন সাজসজ্জা।

কিন্তু আমি সন্দেহবাদী। ড্রাম ফাটা ছিল, তবু স্ট্যান্ড নিজের তাল খুঁজে নিয়েছিল—আর সেই ফাটল ব্লকচেইনের আগেই তৈরি হয়েছিল। টোকেন ছাড়লেই বোর্ড স্বচ্ছ হয়ে যায় না; ফ্যান টোকেন কিনে সমর্থক যদি দলের নির্বাচন-রাজনীতিতে প্রশ্ন তুলতে না পারে, তবে সেটা গণতন্ত্র নয়, শুধু নতুন ধরনের সিজন টিকিট। অনেক ক্লাব ফ্যান টোকেন চালু করেছে ভোটের জন্য নয়, বরং তারল্যের জন্য—ছোট বিনিয়োগ থেকে দ্রুত টাকা তোলার জন্য।

আমার এক ঘরোয়া কোচ বন্ধু, যিনি দুই দশক ধরে সিলেট অঞ্চলে তরুণদের গড়েন, একদিন সোজা প্রশ্ন করলেন: 'চেইন থাকলে কি আমার ছেলেটা খেলা বাছাইয়ে সুযোগ পাবে? না, পাবে না। চেইন শুধু বলবে টাকাটা কোথায় গেল।' তার কথাটা আপাত-নীরস, কিন্তু গভীর। এশিয়ার ক্রিকেটে আসল সমস্যা প্রযুক্তির অভাব নয়, সুশাসনের অভাব—নির্বাচক কে, কেন বাদ পড়ল সেরা পারফর্মার, বোর্ডের টাকা কোথায় গেল। ব্লকচেইন যদি কেবল এই প্রশ্নগুলো এড়ানোর জন্য একটি চকচকে মুখোশ হয়, তবে তা সমর্থকের আরও একটি হতাশা মাত্র।

একইভাবে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের প্রতিশ্রুতিও সীমিত। চুক্তি লিখে দেয় বোর্ড, আর বোর্ডই ঠিক করে শর্ত কখন পূরণ হলো—ক্ষমতার অসাম্য মুছে যায় না, শুধু কোডের ভাষায় ঢাকা পড়ে। তথ্য-বিশ্লেষকরা যেভাবে ড্রেসিং রুমে ঢুকে ম্যাচের ছন্দ হারিয়ে ফেলেন, ব্লকচেইনও তেমনি ফ্যান-অনুভূতির ছন্দ না বুঝে শুধু সংখ্যা গুনতে পারে।

তবু আমি পুরোপুরি হতাশ নই। যে ঘরোয়া লিগে খেলোয়াড়ের বেতন নিয়ে কেউ কথা বলে না, সেখানে একটি পাবলিক লেজার অন্তত প্রশ্নটা তোলে। যে সমর্থক স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পরেও গান গায়, তাকে একটি ভোট দিলে সে আর নিঃশব্দ দর্শক থাকে না। ছোট জাতির হিসাবের খাতায় কখনো কখনো ছোট পরিবর্তনই সবচেয়ে বড় ধাক্কা দেয়।

যন্ত্রটা নতুন, কিন্তু গানটা পুরোনো—এবং গানটা এখনো ফাটা ড্রামের ভেতর থেকেই আসে। আগামী দুই বছরে এশিয়ার কোনো লিগ যদি সত্যিই খেলোয়াড়ের বেতন ব্লকচেইনে দিতে শুরু করে, তবে ক্রিকেট-বিশ্বকে প্রথম প্রশ্নটা করতেই হবে: টাকাটা কি আসলে গেল খেলোয়াড়ের কাছে, নাকি আবার নতুন এক দরজায়? সেই উত্তর লেখা থাকবে চেইনে, আর উত্তরটা পড়তে হবে স্টেডিয়ামের খালি সারিতে বসে—যেখানে ড্রাম থেমে গেলেও হিসাব থামে না।